In een band is de bassist de ultieme begeleider: altijd in dienst van de band en de muziek. Een rol die me op het lijf geschreven is. Muziek maken is op een hoog niveau verbinding met elkaar aangaan. Bij SOULID! gunnen we elkaar om in de spotlights te staan, en dat voelt het publiek ook! Het lukt ons altijd om van een feest iets onvergetelijks te maken.

Bij Hermonde train, coach & adviseer ik teams, leiders en organisaties op een no-nonsense manier in hun ontwikkeldoelen. In trainingen en coaching besteed ik vooral aandacht aan bewustwording en reflectie van persoonlijkheid, mindset en competenties. Mijn overtuiging is dat een ieder de potentie heeft om zich te ontwikkelen.

Het meest energieke en resultaatgerichte softwarebedrijf waar ik ooit gewerkt heb. Onder de bezielende leiding van Cyril en Raymond maken we een product waar we elke dag weer trots op zijn. Omdat we er allemaal met veel plezier en energie aan werken. Formitable is de restaurantwereld op een positieve manier aan het opschudden!

Tijdens de overgang van Aneto naar Elastique heb ik een actieve rol gespeeld in de begeleiding van de medewerkers, om de overgang zo soepel mogelijk te maken. Als coach heb ik samen met de teamleden gewerkt aan thema's als eigenaarschap, time management en verantwoordelijkheid nemen.

Ruim drie jaar heb ik met veel plezier gewerkt bij Aneto aan mooie opdrachten voor onze klanten. Ik was verantwoordelijk voor het optimaliseren van de processen binnen ons bedrijf en daarmee de kwaliteitsbewaking. Als coach heb ik samen met het team gecoacht naar zelfstandig werkende professionals. Ik heb met de medewerkers geinventariseerd waar ze stonden en waar behoefte was aan ontwikkeling.

Ik was teamleider en projectmanagement in een team van 4-10 ontwikkelaars. Projectmanagement, Coaching van de teamleden en Teamleider. Ik was de spin in het web bij Zookini in een klein enthousiast team.

Terug naar waar ik ooit gestart was: software ontwikkelen. Ik heb mijn vaardigheden als programmeur hier enorm kunnen aanscherpen en werkte aan een mooi product voor de publishing industrie.

Na twee jaar software ontwikkelen kreeg ik de kans om het bedrijf samen met Mark verder op te bouwen. Van 2007 tot 2011 hadden we het bedrijf opgebouwd van drie naar dertig medewerkers. Ik had de verantwoordelijkheid over een afdeling van 15 medewerkers. Ik was verantwoordelijk voor het team, de technische keuzes en projectmanagement. In deze rol heb ik met vallen en opstaan enorm veel geleerd over leiderschap en communicatie.

Ik heb het nog nooit gedaan; dus ik denk dat ik het wel kan! Als een ware Pipi Langkous ging ik bij 2R mijn eerste uitdaging aan. Mark en Roel zagen wat in mij en gaven me de kans om mezelf hier te ontwikkelen als software ontwikkelaar.