Jørn Knutsen Email & Phone Number

Oslo

Markedsavdelingens oppgaver knyttes til markedsplaner, markedsbudsjetter, salgsaktiviteter, kampanjer, CRM- og lojalitetsprogrammer, digitale kanaler (som operaen.no, nyhetsbrev og SEO), markedsanalyse, prispolitikk og inntektsbudsjett for billettsalget. Avdelingen har også et overordnet merkevareansvar for DNO&B.I markedsteamet inngår per i dag én markedskonsulent, én digital markedsfører og DNO&B sin grafiske designer.I to perioder - fra august 2018 til juni 2019 og oktober 2022 til februar 2023 har jeg - i tillegg til ledelse av team i markedsavdelingen— hatt personalansvar og utvidede ansvarsområder for DNO&B sin kommunikasjonsavdeling, i forbindelse med kommunikasjonssjefers fødselspermisjoner.Av sentrale oppgaver jeg har bidratt til i DNO&B inngår prosjektledelse for både anskaffelse av nytt billettsystem (2017-2018), og prosjekt for å utvikle den nye hjemmesiden operaen.no (2018-2019).Har også inngått i to ulike prosjektgrupper initiert av administrerende direktør; én for DNO&B sin strategi mot 2025 (2017-2018) og én for et kostnadsprogram som skulle se på tiltak for kostnadsbesparelser (2019-2020).Fra september 2022 er jeg stedfortreder for markeds- og kommunikasjonsdirektør i DNO&B i hans fravær.DNO&B kan vise til mellom 270-300 000 årlige publikummere på forestillinger. I tillegg kommer millioner av årlige besøk i foajéen og på taket til turistattraksjonen i Bjørvika.Av institusjonens budsjetterte egeninntekter på ca. 160 millioner per år, utgjør billettsalget et budsjett på 120 millioner.

Oslo, Oslo, Norge

Leder av Rådgivende utvalg for institusjonsfeltet, oppnevnt av daværende Kulturrådet, nå Kulturdirektoratet.Utvalget var en bredt sammensatt tenketank med ressurspersoner som skulle bidra til å belyse hele økosystemet i kulturøkonomien i årene som kommer, og se institusjonsfeltet, kunstnerøkonomien og kulturell og kreativ næring i sammenheng. Det rådgivende utvalget for institusjonsfeltet bidro inn i Kulturrådets arbeid med kulturøkonomi, økt inntjening og nye publikumsgrupper.Avsluttende rapport med 12 anbefalinger for en styrket kunst- og kultursektor ble overlevert Kulturrådet i oktober 2021.

Høvikodden

Senior kommunikasjonsrådgiver i kunstsenterets avdeling for kommunikasjon, marked og formidling.Overordnet ansvar for utvikling av konsept, profil og aktiviteter for HOKs medlemsklubb (HOK Klubb). Ansvar for pressearbeid og kommunikasjon av HOKs utstillings- og arrangementsprogram, samt ansvar for utarbeidelse og iverksettelse av kunstsenterets markedsplaner.

Oslo

Ansatt som seniorrådgiver hos PR-byrået Kulturmeglerne i Oslo. Et konsulentselskap med kultur og media som spesialområde.Fra 1. september til 1. oktober 2014: tilknyttet gjennomføringen av 10 workshops/idé- og innspillsmøter, over hele Norge, for å hente innspill fra kulturlivet, med tanke på et kulturprogram for et eventuelt OL - OSLO2022. Arbeidet innebar også å skrive rapporten fra idé- og innspillsmøtene, til den midlertidige etaten for OSLO2022, som var opprettet av Oslo Kommune.Oktober-desember 2014: diverse konsulentoppdrag og prosjektledelse knyttet blant annet kampanjer i sosiale medier for hhv. julekonsertene STILLE NATT HELLIGE NATT og JULENATT, samt tilsvarende kampanje for komedien LITT AV ET PAR! på Chat Noir.Januar - september 2015: Utleid fra Kulturmeglerne til Henie Onstad Kunstsenter (HOK) i 80% stilling som kommunikasjonsrådgiver i forbindelse med kommunikasjonssjefens fødselspermisjon. Ansvarlig blant annet for pressehåndtering og markedsføring av HOK's utstillinger.September 2015 - mars 2016: Forlenget kontrakt med Henie Onstad Kunstsenter som kommunikasjonsrådgiver i 60% stilling, hovedsakelig for håndtering av presse- og markedsføringsaktiviteter for utstillingen "Yayoi Kusama - I uendeligheten".Øvrig arbeidstid utover Henie Onstad Kunstsenter omfattet prosjektledelse og rådgivning overfor andre av Kulturmeglernes kunder og prosjekter.

Oslo

Ansatt som salgs- og markedssjef for Chat Noir Teater AS i Oslo. Ansvarlig for salg- og markedsføring av teatrets forestillinger og arrangementer i samråd med de ulike prosjektenes produsenter og i henhold til prosjektene/produksjonenes budsjetter.Ansvarlig også for den overordnede profileringen av merkevaren Chat Noir Teater (visuell profil, webside, markedsmateriell etc.)Kontakt med og oppfølging av teatrets systemleverandør for billetthåndtering (Billettservice) med tanke på opprettelse av arrangementer, salgsrapportering etc.Produksjonsselskapet Thalia Teater AS står for den daglige driften av Chat Noir Teater AS, ved siden av å være produsent. Denne nære relasjonen til Thalia Teater gjorde at jeg i perioder også var knyttet til salget og markedsføringen av deres prosjekter utenfor Chat Noir Teater. Blant annet:I 2012-13: ansvarlig for salg og markedsføring av NATTENS umusikalske DRONNING når denne suksessen ble tatt fra Chat Noir og ut på en landsomfattende turné. Totalt ble det spilt 154 forestillinger for over 65 000 publikummere. Avsluttet i Operaen 9. juni 2013.Høsten 2012: bisto med å legge strategier for salg og markedsføringen av Monty Python’s SPAMALOT når denne hadde Norgespremiere på Folketeateret i Oslo. Totalt nærmere 40 000 solgte høsten 2012.

Oslo

Ansatt som salgs-, markeds- og kommunikasjonsansvarlig for produksjonsselskapet 2Entertain og deres produksjon av Queens musikalsuksess WE WILL ROCK YOU på Folketeateret i Oslo. Ansvar for salgsstrategier og definering av målgrupper. Forhandling av avtaler for markedsføringsaktiviteter (annonseavtaler og samarbeidsavtaler med ulike medier, barteravtaler etc.) En sentral funksjon var å råde samt gi anbefalinger til den svenske produsenten 2Entertain og den tyske produsenten Michael Brenner/BB Promotion i forhold til det norske markedet for salg av teater-/musikalbilletter. Forestillingen WE WILL ROCK YOU spilte for nærmere 70 000 publikummere på Folketeateret i perioden januar til april 2011.

Oslo

Ansatt som markeds- og kommunikasjonssjef for den norske avdelingen av produksjonsselskapet 3 Sagas og produksjonen BUDDY HOLLY the musical som hadde premiere i Folketeateret i Oslo i september 2010. Ansvar for salgsstrategier og definering av målgrupper. Innsalg hos bedriftskunder og andre store kundegrupper. Oppfølging av større kunder og sponsorer/samarbeidspartnere. Oppfølging av systemleverandør på billettsystem. Forestillingen spilte for nærmere 30 000 publikummere i perioden september til november 2010.

Oslo Og Lysaker

Ansatt i prosjektstilling hos Dinamo Story for å profilere Spellemannprisen 2009. Blant annet for å håndtere presse- og informasjonsarbeid, arrangere pressekonferanse for å presentere de nominerte med mer.

Oslo

Ansatt som salgsjef for produksjonsselskapet Blixten & co. og produksjonen MAMMA MIA! som hadde premiere på Folketeateret i Oslo i mars 2009 og spilte for over 200 000 publikummere til og med desember samme år. Ansvar for salgsstrategier og definering av målgrupper. Innsalg hos bedriftskunder og andre store kundegrupper. Oppfølging av større kunder og sponsorer/samarbeidspartnere. Oppfølging av systemleverandør på billettsystem.

Oslo

Ansatt som salgs- og kommunikasjonsansvarlig i kommunikasjonsavdelingen ved Nationaltheatret i Oslo. Profilering av teatrets forestillinger. Ansvar for aktivitets- og markedsplaner for forestillinger (blant annet visuelt uttrykk/foto, annonseplassering, målgruppedefinering). Presse- og informasjonsarbeid. Internettsider. Tekstproduksjon.

Lysaker

Permisjon fra stillingen som salgsansvarlig ved Nationaltheatret. Engasjert som produksjonskoordinator i tv-produksjonsselskapet Dinamo Story for bl.a. å lede arbeidet med å få på plass en ny visuell profil for selskapet, i tillegg til koordinering av prosjekter som Nobels Fredspriskonsert og Spellemannprisen.

Cand.Mag På Grunnlag Av Filmvitenskap, Informasjonsutdanning, Og Ex-Phil, 2-Årig Studium I Informasjon (Hvo)

Mellomfag, Filmvitenskap

Grunnfag, Samfunnsvitenskap