Jos Bakker Email & Phone Number

'S-Gravenzande, Zh, Nl

Nederland

De Hele Olifant helpt organisaties hun organisatorische ambities in performance waar te maken.Onze focus is om organisaties zó te transformeren dat het organisatiesysteem de medewerkersmaximaal ondersteunt om het verschil te maken. Dit doen we door medewerkers te leren om:1. Te kijken vanuit een systeemperspectief We maken ze bewust dat gedrag en prestaties vaak te verklaren zijn door de context waarin zij moeten opereren. (Waarom is het logisch dat het mis gaat?)2. Anders te kijken naar en sturen op hun prestatiesWe gaan samen op zoek naar betere inzicht in de prestaties en patronen en leren hun hierop te sturen.3. Hoe ze hun eigen organisatie effectiever kunnen inrichtingWe laten medewerkers met een andere bril naar hun eigen werk kijken en ondersteunen hen om hun eigen werk te verbeteren.Dit vormt organisaties met ondernemende medewerkers die samen de organisatie performance naar een ander niveau brengen. Changing the game is our game.De Hele Olifant werkt in uiteenlopende sectoren maar is specialist in de bouw, de corporatiesector en in de dienstverlening. Wij zijn er trots op dat wij aansprekende bedrijven als Dura Vermeer, Koopmans TBI, Hemink, Amvest, Van Dam Installaties, Wooncorporatie Portaal, Breijer Bouw, Gakon, Gemeente Almelo, Kroeze Infra, Kormelink Bouw, Aalberts Bouw, Royal Brinkman en Volkswagen Pon Financial Services, Bord&Stift succesvol hebben kunnen begeleiden!

En& Systeemcoaches werken, aan de hand van de filosofieën systeemdenken en Lean, met hun klanten aan een fundamenteel ander, effectiever en plezieriger, model van samenwerken. Binnen de eigen organisatie en tussen organisaties. Uitvoerend medewerkers komen meer in regie, management krijgt een ondersteunende rol. Resultaten worden toetsbaar zichtbaar gemaakt in hogere klanttevredenheid, lagere kosten en toename van werkplezier.

Internal change management consultancy – Change management projects based on Lean Manufacturing (Lean Office), Six Sigma and Systems thinking principles on various departments within Fortis. Key principles:• seeing from a customer perspective • bottom up approach• end-to-end process view• fact based• install continuous improvement culture

Gegevens businessconsultant met opdrachten bij o.a. ABN-AMRO, Belastingdienst, Business Objects, CWI.ARVIX is gespecialiseerd in het analyseren en oplossen van management- en ICT-vraagstukken waarbij de kwaliteit van gegevens een belangrijke rol speelt. - meten en verbeteren van de gegevens(kwaliteit); - gegevensconversie en integratie; - gegevensbeveiliging; - professionalisering

Consultancy opdrachten op het gebied van procesontwerp en informatieanalyse bij verschillende klanten.

Consultancy opdrachten uitgevoerd op gebied van informatieanalyse en procesontwerp bij voornamelijk KPN.