José Gomes Email and Phone Number

Nessa consultoria estou atuando como SCRUM MASTER nos projetos do clienteBRADESCO SEGUROS na área de saúde.- O Projeto atual é o Gestão de Estipulante data de implantação prevista para AGO/2020;- Projeto de sustentação do SISB;Atividades exercidas:- Realização das cerimônias scrum junto a equipe : Daily Scrum, Sprint review meeting, Sprintretrospective.- Geração de relatório burndown de acompanhamento da célula;- Acompanhamento do PO(Bradesco) junto ao TN para definições de tarefas para as próximassprints (product backlog);- Atualização do quadro kanban junto a equipe (criado no trello).

• Administração de carteiras de crédito imobiliário. • Participação nas integrações junto ao cliente e apoio ao time de desenvolvimento na elaboração dasolução técnica. • Análise de requisitos junto aos clientes. • Desenvolvimento de arquitetura de solução funcional e técnica. • Apoio à área técnica para cumprir resultados e entregas. • Desenvolvimento em banco de dados Oracle, Mssql e aplicações WEB utilizando framework Delphi, Json modelo MVC. Integrações utilizando SOAPui.

• Definição da integração do legado dos sistemas Sinistro de Consórcio e Sinistro de Garantia Estendida com o SAP. • Desenvolvimento de apresentações de andamento dos projetos, de propostas para alternativas de solução técnica e de Especificação técnica e funcional.

Fui alocado através da Noorden Consultoria como gerente de projetos na Sulamerica Seguros onde participei dos seguintes projetos:Projeto Iniciativa Estratégica de Frota– Balcão de Negociação de Frota– Portal do Corretor– Espaço do Cliente– Renovação de FrotaProjeto Nova PrecificaçãoProjeto Hyperion Novas Demonstrações FinanceirasAtuação:Controle junto aos contratados de custo, planejamento e indicativos de andamento do Projeto;Apoio as equipes técnicas internas, na elaboração de estratégia de implantação e Rollout;Adequação do Projeto as regras de governança da empresa;Reuniões de CRP para apresentação de indicativos do Projeto;

Projeto Loja do Futuro– Projeto de Virada dos Novos PDVs Itautec SIAC com RollOut para 80 Lojas;– Projeto de Controle de Ruptura de Gôndolas, sistema RUB;Atuação:Gerente de Projetos;Contratação de Empresas Integradoras para implantação dos Projetos;Validação de Requisitos Funcionais e Apoio a equipe Técnica;Especificação da Arquitetura Técnica junto as empresas integradoras. Utilização da Ferramenta PI para integração com o SAP;Validação e homologação do POS Venda do SAP(POSCS);Interação e apoio a Fabrica de Software responsável pelas implementações e validações.

Projeto de Migração para OEBS 12 Projeto da POSITIVO em Curitiba – Conversão do Legado para a nova versão; – Levantamento de Novos requisitos;Consultoria Funcional Oracle OEBS nos Módulos FinanceirosProjeto B2W Viagens– Arquitetura de Interface de Cliente e Fornecedores Módulos AP e AR.– Arquitetura de Interface de Transações do Modulo AR.– Integração do Sistema Legado com o OEBS.Atuação:Levantamento de Requisitos Funcionais e Apoio a equipe Técnica;Especificação da Arquitetura Técnica dos módulos;Interação e apoio a Fabrica de Software responsável pelas implementações;

Leader Magazine – Projeto de Integração SAP e Automação frente de loja.- Levantamento de requisitos para a frente de automação;- Treinamento de Usuários;- Propostas de melhorias nos processos já existentes;- Utilização de UML(RUP) para definição de processos e documentação. Leader Magazine – Projeto de SLA do Sistema de Cartão VISA e PL(Private Label). Principais atribuições:- Levantamento de requisitos para a frente de campanha VISA;- Treinamento de Usuários;- Propostas de melhorias nos processos já existentes;- Utilização de UML(RUP) para definição de processos e documentação.

- Metro Rio – Ministrei treinamento para 20 usuários no módulo RI.- Projeto BR CRM – Levantamento de GAP’s e requisitos para customização dos módulos Tele Sales e Contracts. Testes funcionais e apoio a equipe técnica de Oracle Forms/Reports/PLSql.

Prudential Seguros – Projeto de Manutenção e Apoio Funcional aos módulos GL, AP, PO, IPROC.Suportar os processos dos módulo EBS implantados no Cliente.VALE – GRO Gerencia de Risco Operacional – WEB UML/JAVA/RUP/ANALISE DEREQUISITOS/ANALISE DE TESTESAtuação como Gerente do Projeto.Shoptime – Sistema de Multi TransportadorasCoordenador de Equipe de Desenvolvedores Oracle.BR Distribuidora – Customização do ERP Oracle para integração com SAP.Coordenador de Equipe de Desenvolvedores Oracle.GE Celma – Projeto Sis emitente – Manutenção do Cadastro de Fornecedores e ClientesCustomização do Módulo OM para contemplar o projeto Sis Emitente.Prudential Seguros – Projeto de Orçamento interface com módulo do GL – Oracle.Desenvolvimento em FORMS/REPORTS do sistema de orçamento da empresa.Principais atribuições:- Definição de Cronograma e Orçamento dos Projetos junto ao cliente.- Identificação de pontos de divergência entre áreas usuárias.- Proporcionar integração entre área usuária e fábrica de software.- Dimensionamento e contratação de equipes para área de TI.- Apoio técnico as equipes de desenvolvimento Oracle.

Com o objetivo de aprimorar meus conhecimentos em ferramentas Oracle, ingressei nessaempresa onde trabalhei como consultor oracle.Principais Projetos :--Royal & SunAlliance (nova razão social da CGU Seguros) Coordenação do SLA paraManutenção evolutiva do Sistema de SINISTRO/FINANCEIRO.--Wilson Sons – Manutenção e desenvolvimento de novos módulos para o sistema de agenciamento marítimo.--PREVI Banco do Brasil – Projeto do Sistema de Planejamento Orçamentário--SERPRO – 02/2004 até 12/2004 – Sistema de Receitas--PREVI - Sistema de Contabilidade da BBPREV--Royal & SunAlliance – Coordenação do Projeto de Pagamento eletrônico de documentos