• Planificar la estrategia para las actividades de suministro de la empresa (transporte, almacenaje y distribución).• Desarrollar y aplicar procedimientos operativos para recibir, manejar, almacenar y enviar mercadería. • Coordinar y controlar los procesos logísticos.• Asignar y gestionar los recursos humanos conforme a las necesidades cambiantes.• Negociar con proveedores, empresas de transporte y clientes• Controlar la calidad, los costos y la eficacia de los procesos logísticos. • Analizar y resolver los problemas logísticos y planificar las mejoras. • Manejar el presupuesto de operacionesLogros: • Implementación de sistemas tecnológicos para los controles financieros, administrativos y operacionales.• Consolidar a empresa como principal proveedor de vegetales procesados y derivados para el canal canal horeca en la región metropolitana

• Estudio de proyecto• Análisis de presupuestos de construcción• Revisión cumplimiento de plazos• Revisión estados de pagos• Inspección de calidad (ITO)• Coordinación de obras. Logros: • Cumplimiento de estándares de calidad y presupuestos asignados a la obra dentro de los plazos establecidos, I.T.O.• Coordinación de obras y avances mientras el hotel debía seguir con su funcionamiento normal, excelente coordinación realizada entre empresa constructora. generando una muy buena relación con el cliente.

• Coordinación de obras en construcción• Control presupuestario• Control de contratistas• Programación y seguimiento de Carta Gantt• Realización de informes de avance de las obras en curso• Control de calidad de las obras en curso• Preparación de estados de pagoLogros: • Remodelación completa de Espacios Comunes Hotel Sheraton Santiago: Construcción y remodelación de espacios públicos y otros de hotel Sheraton San Cristóbal, 3.500 mt2.• Lograr administrar las obras de las distintas áreas del hotel simultáneamente, generando distintos equipos de trabajo multidisciplinarios para cada área a remodelar, con sus distintos requerimientos según proyecto de arquitectura de oficina extranjera.

• Seguimiento Carta Gantt• Cubicaciones para compra• Seguimiento de protocolos de procesos constructivos• Seguimiento de libro de obra• Apoyo en informes de control presupuestario• Comparativos presupuestariosLogros: •Reparaciones Post terremoto Hotel Sheraton San Cristóbal: Reparaciones y remodelación por terremoto 27 de febrero del 2010.• Lograr desarrollar informe técnico de los distintos daños que presento el edificio y todas sus áreas después del terremoto, dar soluciones técnicas a cada caso de reparación, presentación de presupuesto para los seguros correspondientes y posteriormente la ejecución de las obras de reparación.

• Estudio de licitaciones para construcción• Cubicaciones• Cotizaciones• Análisis de presupuestos• Preparación de presupuestosLogros: • Estudio Proyecto de Arquitectura Caja de Compensación Los Andes, Rancagua: Construcción y remodelación de nueva sucursal caja compensación Los Andes, Rancagua.• Estudio de proyecto de arquitectura, especialidades, cotizaciones, generación de presupuesto de construcción, construcción adjudicada y realizada.

• Coordinador de proyectos de arquitectura• Coordinador de especialidades• Preparación de proyectos para licitaciones• Visitas a terrenoLogros: • Hotel Boutique Le Revé: Remodelación y ampliación de casona de conservación histórica, 1.678 mt2• El desafío radicó en darle un estilo francés a un edificio antiguo cuya fachada es monumento de patrimonio nacional. Se genero una sinergia entre la municipalidad, el diseño y la construcción que concluyó en la entrega de uno de los hoteles boutique más icónicos de Chile. Se logró un equilibrio entre el requerimiento del cliente y el sello de la arquitectura a través de las terminaciones de gran calidad, coordinando con importante oficina de decoración.