• Participação ativa na criação e organização da Gerência de operações offshore do Terminal Marítimo de Ponta da Madeira;• Responsável pelas atividades relacionadas ao monitoramento dos navios, desde a chegada no Canal de acesso da Baía de São Marcos, áreas de fundeio, atracação e desatracação. • Criação de um sistema para controle de todos os eventos dos navios, com alertas em caso de descumprimentos dos padrões preestabelecidos. • Responsável pelo controle da profundidade dos píeres e do Canal de acesso, e também da sinalização náutica. Os serviços contratados para estas atividades custam cerca de R$ 6 milhões / mês.• Responsável pela integração do Porto com as demais áreas do Sistema Integrado e pela convivência harmônica com todas as entidades da comunidade marítima da Baía de São Marcos (Projeto Modelo Replicado às demais Operações Portuárias da VALE), em busca de alianças que garantam a máxima produtividade do terminal, respeitando todos os requisitos legais e os relativos à licença social para operar;• Criação de uma estrutura de resposta a emergências, com recursos dedicados e procedimentos que garantirão ao terminal uma pronta resposta em caso de necessidade. Além disso, fomos a área piloto para implementação do ICS – Incident Command System ( Sistema de Controle de Incidentes), que garantir ma gestão efetiva de crises.

• Responsável pelas atividades relacionadas ao cumprimento dos planos de produção definidos, buscando a otimização da utilização dos ativos. • Responsável pela integridade dos ativos, a saber: 8 viradores de vagões, com capacidade de 8kt/h cada, 18 máquinas de pátio, 17 pátios de estocagem, 3 píeres de carregamento, com 5 berços de atracação, que garantem uma capacidade de embarque anual de 230Mt de minério.• Responsável por um orçamento anual de R$265 milhões• Líder de uma equipe de mais de 800 colaboradores (diretos e indiretos)

. Responsável por garantir o cumprimento dos panos de produção, gerenciando toda a estratégia operacional, buscando sempre o atendimento aos requisitos de qualidade, otimização da utilização dos ativos e a segurança, do pessoal e dos equipamentos.• Responsável pela interface do Porto com as demais áreas do processo produtivo, garantindo o estabelecimento e cumprimento de acordo de níveis de serviço• com os órgãos fiscalizadores das atividades portuárias • Responsável pela interface do Porto com os órgãos fiscalizadores das atividades portuárias• Carregamento de mais de 600 navios por ano, com um volume aproximado de 105 milhões de toneladas de minério por ano

• Responsável pela implantação do modelo de gestão, suas ferramentas e seus processos em todas as dimensões: Pessoas, Gestão,Saúde e Segurança, Meio Ambiente, Operações e Manutenção no Terminal Portuário de Ponta da Madeira • Criação de um programa de reconhecimento que alavancou a utilização das ferramentas de solução de problemas. Houve um aumento de mais de 100% do número de kaizens implantados, tornando o Porto a área com o maior número de kaizens implantados ainda hoje.• Equipe multidisciplinar de 20 pessoas

• Estruturação da área de Relações Institucionais do Porto de Ponta da Madeira, com uma rotina periódica com os principais atores da área portuária, com o objetivo de exercer uma escuta ativa com toda a comunidade e antever eventuais problemas.• Criamos um farol qualitativo do nível do relacionamento com cada uma das autoridades, com indicativos dos pontos de atenção.• Criamos o indicador de Atendimento aos requisitos regulatórios, hoje utilizado para avaliar todos 9s portos da Vale.

• Responsável por garantir o cumprimento dos panos de produção, gerenciando toda a estratégia operacional, buscando sempre o atendimento aos requisitos de qualidade, otimização da utilização dos ativos e a segurança, do pessoal e dos equipamentos.

• Gestão dos processos de amostragem, preparação e análises de amostras de processo, produto e embarque, além de estudos e investigações. • Planejamento, gestão e melhoria contínua dos processos e resultados da área, com foco principal no aumento da confiabilidade dos resultados, eficiência dos processos e atendimento às requisitos de saúde e segurança.• Planejamento e gestão dos orçamentos de investimento e custeio da area• Gestão de uma equipe de aproximadamente 50 pessoas, trabalhando em turno de revezamento• Manutenção e melhoria do sistema de gestão de qualidade e meio ambiente (IS0 9001 e IS0 14001)

• Gerenciamento de toda a cadeia de suprimentos do minério de ferro e minério de manganês, desde a sua produção em Carajás, transporte ferroviário e embarque no Terminal Marítimo de Ponta da Madeira, em São Luís – Ma. Volume de minério movimentado superior a 200 milhões de toneladas.• Responsável pela interface entre áreas operacionais e área comercial, agindo como embaixador do cliente• Coordenação das áreas do sistema produtivo para elaboração do orçamento anual e plurianual de produção• Responsável pela divulgação dos relatórios oficiais de desempenho do sistema• Gestão de uma equipe de cerca de 45 pessoas.