Jose Vilches Email & Phone Number

Santiago Metropolitan Region, Chile

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Mi experiencia se ha centrado en asegurar una gestión financiera eficiente, abarcando la gestión de CashFlow (preparación, control, financiamiento, inversiones); Elaboración de reportes financieros Internos y Externos (Grupo Corporativo, CMF, Ministerio Transporte, SII), buscar optimizar de procesos contables y apoyar el proceso de presupuesto y.

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• Diseñar e implementar el área Financiero-Contable del grupo Metropol Chile, empresas creadas en feb 2022 para atender la licitación de operación de transporte público de las Unidades 1 y 2 adjudicadas ese año.
• Estrategia de Empresa: Diseñé equipo Financiero y contable y sus perfiles, con el objetivo de cumplir con la normativa local, requerimientos de gobierno (DTPM) y de la CMF (obligatorios en el contrato que da origen a.
• Estrategia de Empresa: Diseñé equipo Financiero y contable y sus perfiles, con el objetivo de cumplir con la normativa local, requerimientos de gobierno (DTPM) y de la CMF (obligatorios en el contrato que da origen a.
• Transformación Digital: Lideré la implementación del ERP corporativo (IFS) en Chile, manejando las adaptaciones necesarias para su funcionamiento que es distinto al usado por la corporación en Argentina.
• Mejora de Resultado y Financiamiento: Participé activamente en la búsqueda de financiamiento para la empresa, logrando importantes avances con Banco Estado, además de explorar diferentes alternativas con empresas.

• Liderar el Área Contable de la empresa, realizando un trabajo colaborativo entre Finanzas y el negocio, de modo de entregar información oportuna, precisa y de calidad para la toma de decisiones, velando por el.
• Mejora de Resultado: Reenfoqué el proceso de cobranza de Clientes Gubernamentales, mediante la realización de… Show more Liderar el Área Contable de la empresa, realizando un trabajo colaborativo entre Finanzas y el.
• Mejora de Resultado: Reenfoqué el proceso de cobranza de Clientes Gubernamentales, mediante la realización de reuniones periódicas del equipo y su focalización en clientes claves, logrando reducir la deuda vencida de.

Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

• Responsable de la implementación de SAP y transferencia a GBS en el área Financiero/Contable de Chile, garantizando su correcto funcionamiento y con enfoque en la mejora continua de los procesos. Supervisión de 5.
• Gestión del Cambio: Lideré exitosamente la transferencia al Share Service en Costa Rica (GBS), a través de la estandarización de actividades y procesos críticos, capacitaciones, definición e implementación del plan de.
• Gestión del Cambio: Lideré exitosamente la transferencia al Share Service en Costa Rica (GBS), a través de la estandarización de actividades y procesos críticos, capacitaciones, definición e implementación del plan de.

Santiago, Región Metropolitana De Santiago, Chile

• Responsable de apoyar al Negocio en el proceso de Presupuesto y control de gastos de las diferentes unidades de negocio mediante la preparación y análisis de informes financieros y reuniones periódicas con las áreas.
• Transformación Digital: Implementación de cubo Smartview, entregando una herramienta que da autonomía en la obtención de información financiera como ventas y gastos departamentales

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Responsable por la Contabilidad e Impuestos de la empresa liderando un equipo de 12 personas encargadas de las diferentes sub-áreas como Cuentas por pagar, Costos, Reporting y análisis, manejando hasta 4 compañías simultáneamente

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Responsable de la planificación de compras de inventario a las diferentes plantas, y niveles de stock de productos.

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Encargado de analizar contablemente las principales cuentas de la empresa y preocuparse de los reportes a casa matriz y elaboración de Estados de Resultados por línea de Negocio mensualmente para realizar el seguimiento presupuestario.