Atuei como residente, gestor, coordenador, fiscalização e gerenciamento: obras hospitalares, coorporativas, industriais, bancárias e outras.No grupo NOTREDAME INTERMÉDICA, atuei como gerente de obras: desenvolvendo projetos e obras, hospitalares e novas unidades, por 7 anos.No grupo FLEURY, gerenciei obras e manutenção por 9 anos, inclusive a sede no Jabaquara. Na construtora Mendes Holler, fui engenheiro civil para obra do H. Cor.Pela construtora Passarelli, atuei na obra Petrobras do Novo Centro Administrativo da Refinaria Presidente Bernardo - Cubatão SP: elaboramos relatório de Inconsistência e alteramos o projeto de moldado in loco para pré-moldado, aprovamos e executamos a obra.Atuei em gestão de obras de armazenagem nos estados de: PR; MS; MG; GO; MA; SP e RJ;Gerente operacional na privatização do Terminal Pesqueiro de Santos: buscando racionalização operacional, engenharia de valor e projetos de modernizaçãoChefe da Divisão metalúrgica da empresa Casa Bernardo: conduzindo estudos de viabilidade técnica, para atender as necessidades de um cliente em particular.Experiência em planejar e controlar obras: formular e revisar metas; esboçar planos, adaptar atividades, checar dependências, tempos e recursos; estabelecer programações; analisar concorrências, medições e administrar contratos e buscar viabilidade econômica para obras. Engenharia Civil pela UNESP Bauru/ 1986; Especialização em Gestão de Projetos (2005) pela Fund. Vanzolini – USP; Pós-Graduação em Adm. Financeira (1998) pela UNIFIEO; Mestrado Profissional em Tec. Ambiental (2008) pelo IPT - USP, estudo de caso, O uso de relatório de inconsistência como ferramenta de otimização de projeto de produto.