Desde 2017 ejerzo como director de proyectos manteniendo una trayectoria de evolución que va desde la dirección de proyectos en varios clientes simultáneamente a la dirección de una cuenta de forma autónoma siempre dentro del sector de Industria y Distribución .Es importante destacar lo variado de las tecnologías de los proyectos que gestiono (RPA BluePrism, Planning Analytics,SAP, API RES, Spring Boot, WebSpherecommerce, J2EE, XML, Servicios Web, Salesforce, SAP S4H, Net Core, AKS, API Management, Azure Functions, Angular,...)2023Logrando hacer crecer la presencia de mi empresa en el cliente, ganando la oportunidad de implantar el proyecto core de la compañía para los próximos 2 años que le dará una posición de predominancia en el sector en el que ya es referente.2022Inicio el año con el encargo de liderar una cuenta, con la misión de hacerla crecer. Ese año conseguí 2 nuevos contratos y plantar las bases de lo que es una relación estable y duradera basada en la confianza y una muy alta satisfacción del cliente, refrendada en las encuestas que anualmente hacemos.2021El año 2021 supone un cambio, la dirección me pide dejar todos los proyectos y focalizarme en un big deal.Nuevamente, el ámbito tecnológico es nuevo para mí, por lo que se sigue constatando mi capacidad de gestión, trasversal a la tecnología y al tipo de proyecto.2020Mi actividad sigue siendo de máxima productividad, gestionando dos servicios, dos proyectos y una oportunidad, en tres clientes distintos, líderes mundiales del sector de hidrocarburos como lo son SARAS Energía, Kuwait Petroleum y Repsol, a lo que hay que sumar los dos proyectos internos de ViewNext de los que soy responsable, dos de los proyectos internos más interesantes de la compañía por la cantidad de áreas involucradas en su realización.2019Mi actividad siguió en aumento, mejorando mis capacidades y experiencia en proyectos de implantación al ejecutar 2 ImplantacionesEn este año mejoré mucho mis skills de comunicación y negociación consiguiendo un nuevo Deal a ViewNext lo que, añadido al proyecto interno de CRM, me da una profunda visión del proceso comercial.2018Dirigí mi primera oferta comercial, participé en mi primer proyecto Agile y gestioné mi primer proyecto interno.Fue un año lleno de novedades que realicé con éxito y mejoraron mis Skill de gestión.2017Este año lideré dos servicios, pero fue un año clave para mi carrera profesional, en el que demostré mis capacidades para hacer rentable un servicio deficitario y en el que conseguí dar la vuelta a la situación en un trouble projects.