José Arilto Borges Gonçalves Email & Phone Number

Campo Grande, Ms, Br

Campo Grande, Mato Grosso Do Sul, Brasil

1. Gestão OperacionalSupervisão de todas as operações da indústria, garantindo que os processos produtivos sejam executados conforme planejado.Garantir o cumprimento de prazos de produção, qualidade e segurança, alinhando as atividades operacionais aos objetivos estratégicos da empresa.Monitorar os fluxos de trabalho, identificando e corrigindo gargalos e ineficiências.• Gestão de Recursos Humanos: Supervisão de processos de recrutamento, seleção e capacitação dos colaboradores• Suporte Operacional: Compras, manutenção, logística, PCP, etc• Gestão de Processos e Procedimentos: Criar e monitorar a aplicação de procedimentos administrativos para garantir conformidade com normas internas e externas.. Gestão Financeira• Planejamento e Controle Orçamentário:• Gestão de Fluxo de Caixa• Análise de Investimentos: Avaliar a viabilidade financeira de novos projetos ou expansões• Gestão de Riscos Financeiros: Identificar, avaliar e mitigar riscos financeiros que possam afetar a empresa, como variações cambiais, taxas de juros e inadimplência.• Relatórios Financeiros: Preparar e apresentar relatórios financeiros detalhados (balanços, DRE, fluxo de caixa, etc.) para a diretoria.Conferência da apuração de impostos feita pela contabilidade;Conferência de todos os procedimentos do departamento pessoal;Fechamento mensal de resultados com apresentação de soluções para aumento dos lucros;Elaboração de planilha, planejamento de custos e formação de preço de venda na indústria e revenda.

Mato Grosso Do Sul, Brasil

Coordenador Administrativo Financeiro Responsável pelas áreas fiscal, faturamento, financeiro, contratos e custos da matriz e filial em Itatiba/SP.Implantação e coordenação de todo o controle financeiro abrangendo, controle de contas a pagar, a receber e fluxo de caixa.Elaboração de planilha de custo industrial e formação de preço de venda dos produtos acabados.Elaboração de indicadores para a área comercialDesenvolvimento e implementação de estratégias financeiras para atingir os objetivos da empresaGerenciamento do orçamento e previsões financeirasSupervisão e gestão de tesouraria e fluxo de caixaAnálises financeiras para avaliar o desempenho da empresa e identificar oportunidades de melhoriaAnálise e otimização dos relatórios financeirosNegociação de contratos e parcerias financeiras com fornecedores e instituições financeirasGerenciamento e orientação à equipe financeira, incluindo contratação, treinamento e avaliação de desempenho.Controle e análise dos custos e despesas da empresa, identificando áreas de redução e eficiênciaMonitoramento do custo dos produtos fornecidos pela empresaParticipação da definição de preços dos produtos, garantindo que eles sejam competitivos e sustentáveisImplementei e mantive sistemas de controle de custos e orçamentaçãoGerenciamento das atividades de compras e suprimentos, buscando a otimização dos custosAnálise e avaliação dos custos associados a projetos e investimentos da empresa, fornecendo informações para a tomada de decisões.Análise de créditoMapeamento de processos matriz e filialFechamento mensal de resultadosCoordenador de implantação do ERP SankhyaBaixei a inadimplência de 20,48% para 0,96%, sem prejudicar o faturamentoElaborei planilha de orçamento por região e cálculo do DIFAL

Campo Grande, Mato Grosso Do Sul, Brasil

Gerente administrativo respondendo pelas áreas administrativa, pessoal, Recursos Humanos, Pátio, Fiscal e Faturamento.Líder de projeto na implantação de sistema ERP, desenvolvendo todos os mapeamentos para todos os processos da empresa.Fechamento mensal de resultados, elaboração de planilha para apuração do custo de produção e formação de preço de venda.Mapeamento dos processos nos setores financeiros, produção, expedição e comercial.

Campo Grande, Mato Grosso Do Sul, Brasil

Gerente Administrativo Financeiro respondendo por um faturamento médio de R$ 20.000.000,00 (Vinte milhões mensais).Troquei e implantei o novo sistema ERPReorganizei todo o controle financeiro (Contas a pagar, receber e fluxo de caixa)com números confiáveisImplantei controle eficiente de cobrança e devoluções de venda.Implantei o balanço diário que traz o patrimônio líquido da empresa diariamentePadronizei os processos mais críticos da empresaResponsável por equipe de dez funcionáriosAnálise mensal dos resultados. Apuração do resultado por produto, identificando as deficiências e promovendo alteraçõesImplantei o controle de estoqueResponsável pela supervisão dos trabalhos do escritório de contabilidadeResponsável pelas áreas financeira, fiscal e pessoal

Campo Grande, Mato Grosso Do Sul, Brasil

Através de análise com planilhas por mim elaboradas, identifiquei os resultados de todos os contratos da empresa;Identifiquei os ítens redutores de lucro;Implantei controle eficiente dos benefícios aos funcionários, como vale transporte, onde o custo era muito alto;Implantei controle de estoque nos contratos e na matriz;Elaborei e implantei planilha de análise de resultados

Campo Grande E Região, Brasil

Responsável pelo Departamento Financeiro com faturamento médio anual de R$ 22.000.000,00 (Vinte e dois milhões de reais). Identifiquei desvios financeiros na empresa na ordem de R$ 100.000,00 (Cem mil reais), onde foram demitidos os responsáveis e assumi os setores de departamento pessoal e logística até a nova contratação e treinamento do funcionário admitido.Elaborei e implantei sistema em Excel avançado para cálculo do custo de produção e formação de preço de venda de todos os produtos, já com a margem de lucro pré-definida.Apuração da margem de contribuição e resultado unitário dos produtos fabricados;Conferência e supervisão de todos os pagamentos da empresa, como folha de pagamento, fornecedores e impostos.Elaboração de relatórios gerenciais mensais, (Acompanhamento das Contas a Pagar e a Receber, Projeção financeira e de resultados para o mês seguinte, Inadimplência e sugestões para a área comercial no que se refere a resultados, promoções, etc.)Elaborei, implantei e treinei os funcionários da empresa em todas as rotinas do setor financeiro:- Contas a Pagar;- Contas a Receber;- Conciliação bancária;- Apuração de Resultados Mensais;- Fluxo de Caixa;Elaborei e coloquei em prática, melhorias no segmento de logística e distribuição; Elaborei e implantei o Controle de Produção e controle de estoque eficiente com rendimentos e consumos por item utilizados na produção;Responsável pelo Departamento Pessoal e logística com 12 caminhões.Supervisão de todas das atividades comerciais e administrativas;Melhoria em todo o depto. de logística da empresa com elaboração de procedimentos que visam garantir a segurança no carregamento, entrega e financeiro.Portador de todas as chaves da empresa. Abria e fechava;Responsável pela área Comercial com equipe de 10 vendedores.

Responsável por todo o estoque físico e financeiro da matriz e 07 filiais;Responsável pela apuração mensal dos resultados, fiscal, gerencial e reposição.Responsável por auditoria no setor financeiro nos pagamentos a fornecedores de matéria prima;Criação e elaboração do controle de produção e rendimentos da fábrica em Excel avançado;Apuração mensal do custo dos produtos acabados e matérias primas;Criação e elaboração de planilha de formação de preços de venda do óleo enlatado, a granel e sub produtos;Mapeamento de processos;Responsável pelo estoque em auditoria da Receita Federal, onde nossa unidade da Sadia em Campo Grande foi a única a não ser multada pelo órgão federal.Criação elaboração do controle físico e financeiro dos estoques da matriz e filiais com apuração do custo médio do produto por filial.

Bacharelado Em Administração, Business Administration And Management, General

Analise E Desenvolvimento De Sistemas, Em Andamento

Activities and Societies: informática

Administracao De Empresas, Business/Commerce, General

Administracao De Empresas, Business/Commerce, General