Joseba Zubizarreta Urbizu Email & Phone Number

Zaldibar, País Vasco / Euskadi, España

Interim Management en Industrias Gonzalo Arizaga, S.A. asumiendo labores gerenciales.

San Sebastián, Basque Country, Spain

No nos quedamos en la mera propuesta de las acciones, las ejecutamos. Transformamos PYMEs que facturen entre 2 – 15 millones para gestionar con éxito situaciones específicas: fase de crecimiento, internacionalización, relevo generacional, búsqueda de socios inversores, venta de la sociedad, cierre ordenado…Con visión de negocio global y conocimiento local de los sectores más relevantes tenemos varios años de experiencia y referencias de éxito en Euskadi, Navarra, Cantabria y La Rioja.Ofrecemos un servicio profesional, honesto e independiente.Cubrimos todas las fases del corporate finance necesarias para una PYME, escuchando a cada cliente para proponer soluciones a medida:Interim Management para organizar, reestructurar financieramente y transformar las organizaciones solucionando los puntos críticos de cada situación específica.Valoración independiente de la compañía y screening de inversores desde una perspectiva completa: estrategia, sector, financiera, enfoque global, conocimiento local…M&A: Asesoramos de forma global en procesos corporativos de compra y venta, de fusión, de desarrollo de spin-offs y en operaciones corporativas apalancadas (LBOs, MBOs, MBIs).

Leaburu, Basque Country, Spain

Interim Management en Zuhaizki asumiendo labores gerenciales en la fase de relevo generacional de la compañía.

Bérriz, Basque Country, Spain

Interim Management en Grip On Tools, S. Coop. asumiendo labores gerenciales.

Bilbao Y Alrededores, España

Singapur Y Bilbo

Bilbao Y Alrededores, España

Coordinar el Fondo NER para la creación de nuevos proyectos empresariales que diversifican y complementan las actividades actuales de los proyectos que forman NER GROUP.Coordinar los Proyectos surgidos de NER Group como: Lur Denok, NER BREEN, NEREI.

Bilbao Y Alrededores, España

Idiazabal

Empresa dedicada al diseño y fabricación de válvulas para el sector de Oil & Gas.Coordinador de la unidad de negocio de mecanizado formada por 90 personas y una facturación anual cercana a los 20 millones de euros. Asegurar el cumplimiento del plan de gestión e impulsar el plan estratégico de AMPO gestionando un plan de inversiones de 16 millones de euros para modernizar el área de mecanizado y alinearlo a las necesidades de los nuevos mercados de AMPO Fundición.Miembro del Equipo de Diversificación de AMPO donde se define y desarrolla el desarrollo corporativo de la compañía.

Idiazabal

Empresa dedicada al diseño y fabricación de válvulas para el sector de Oil & Gas.Sales Area Manager en la zona de China y Taiwán. Responsable de la satisfacción de los clientes y captación de cartera acorde a lo establecido en el PG. Aproximadamente 40 – 50 millones de dólares de captación anual.

Empresa dedicada a ingeniería y fabricación de soluciones tecnológicamente innovadoras del sector de la electrónica de potencia.Director de Proyectos de alto valor tecnológico dentro del área de negocio de energías renovables, fuentes de alimentación avanzadas y fuentes de alimentación críticas. Responsable del cumplimiento de plazos, especificaciones y márgenes de contribución del proyecto ante dirección, liderando para ello un grupo de trabajo formado ingenieros de compras, calidad, ingeniería e I+D.Realización y posterior aclaración y defensa de ofertas de sistemas de alimentación crítica en el ambito internacional ante grandes EPCs (Argelia, Emiratos Arabes Unidos, Mexico, India)Responsable del Equipo de Reingeniería de Compras, liderando un equipo multidisciplinar de 9 personas logrando mejoras del 12% sobre un total de compras de aprox 6 millones de euros.

Empresa dedicada al diseño y fabricación de circuitos electrónicos.Coordinador de un equipo multidisciplinar formado por: ingenieros de producto, ingenieros de proceso, ingenieros de calidad, gestor de compras, gestor comercial, gestor logístico y especialistas en documentación técnica.Responsable de una cartera de 15 millones de € anuales de facturación formada principalmente por: Fagor, Orona, Tesa, Thyssen, General Electric Power Control Equipment y Roca. Participación en las Reflexiones estratégicas y en la definición e implantación del Plan Estratégico de la empresa.Participación en el Consejo de Dirección revisando cumplimiento del PG de la cartera de clientes asignada, y fijando estrategias y planes de acción ante desviaciones sobre los niveles de calidad, servicio, márgenes de contribución de la fabricación, stocks y nuevas necesidades tecnológicas de clientes.

Departamento de I+D de la unidad de negocio de sistemas de información al público (SIP). Enmarcado en la división de sistemas embarcados, encargado de analizar pliegos de especificaciones de los clientes y posterior diseño de arquitectura de sistemas.

Programa Ejecutivo En Dirección Financiera (Pedf), Master

Activities and Societies: El PEDF proporciona una sólida y actualizada formación financiera, bajo una visión global de la empresa.

Keiretsu Forum Academy, Inversiones Y Títulos Valores

Especialista En Gestor Industrial De Pymes, Gestión Directiva

Activities and Societies: Titulo Especialista del Colegio Oficial de Ingenieros de Guipuzcoa.

Ingeniero Superior De Telecomunicaciones, Telecomunicaciones