KAM de marcas internacionales tales como Vans, Kappa, Herschel, Stance, Fjallraven y Superga.

Compras para los departamentos de textiles, zapatillas y accesorios. Ejecucion de la estrategia comercial de los departamentos de deportes en la empresa.Negociacion con importantes proveedores nacionales e internacionales.Viajes de muestras levantando informacion de tendencias deportivas.Armado de colecciones para tiendas el e-commerce y tiendas fisicas.

Responsable de acciones comerciales de las marcas Merrell y Saucony.Medir alcance de la marca según objetivos cuantificados.Coordinación logísticas con Category Managers validando información cuantitativa y gestión operativa.Compra de colecciones de la Marcas en showrooms corporativos en USA junto al Brand Manager.Generación de órdenes de compra y gestión integral de comunicaciones con el representante global de la marca.Revisión, monitoreo y acciones de los KPI de la marca.Presentación de preventas en Showrooms para las diferentes departamentales.Negociación por volumen por acuerdos.Interacción con las áreas de marketing, logística y ventas.Coordinaciones con las Concept Store y multimarca Coliseum.Diseño de estrategias comerciales con Product ManagersElaboración de acuerdos comerciales en antigüedades y cambio de productos para mejorar la rotación.Logros:Cumplimiento del 100% sobre meta trimestral.90% de alcance en metas >1KCumplimiento adicional del 5% en boutiques.Mejora de costos en un 5% en las marcas Merrell y Saucony

Reportes comerciales periódicos a Gerente de negocios.Gestión de ingresos de las marcas Merrell, CAT y Havaianas a Departamentales, tiendas propias y tiendas grandes de lima y provincia.Distribución y coordinación de la gestión logística de las marcas Merrell, CAT y Havaianas.Análisis comercial de las Marcas-Lineas-Categorías hasta nivel SKU’s.Descubrimiento de nuevas oportunidades comerciales en el mercado.Negociación con departamentales.Análisis de rotación del inventario y desarrollo de estrategias para la mejora de indicadores.Mejora de ratio de antigüedad mediante canales comerciales.Ejecución de estrategia de preventa Sell in / Sell out.Logros:Crecimiento de un 50% en presencia en tiendas departamentales.Incremento del 10% en Sell out Marca MerrellCero penalidades por incumplimiento de despacho de órdenes de compra.

Adquisiciones con proveedores nacionales e internacionales.Generación de órdenes de compra nacional e importada.Coworking con el Product manager e Inventory Manager, Planner financiero de la división y logística.Análisis de Mark up (indicador de márgenes) / GM (Gross margin) que asegure los márgenes esperados de la compañía.Análisis de indicadores claves: Coberturas, cubicajes por tiendas, curvas de agotamiento, Open to buy (OTB), y forecast.Ingreso de precios a sistema plataforma general de precios para definir márgenes, mediante análisis de mercado.Seguimiento a los procesos de Revista de deportes.Cálculo y generación de reportes de stock, rebates y ventas.Logros:Cumplimiento mayor al 100% en 5 de 8 temporadas. Consecución de Bono semestralCrecimiento del 20% en cobros de rebate.Reducción de un 30% a 15% de antigüedad de productos en el departamento de maquinas.

Funciones:Participación en estrategias promocionales para uso inicial yretención de bajas de tarjetas de crédito de los clientes.Análisis de bases de datos y segmentación por distritos oalcance perimetral de la tienda.Elaboración de informes para gerentes y medición depenetración y respuesta de clientes. Gestión y control decancelaciones de tarjetas de crédito.Resolución de respuestas de reclamos por fuera de laspolíticas o parámetros para ofrecer soluciones a los clientes.Comités de informes sobre indicadores de gestión eninteligencia comercial con gerentes y supervisores de todaslas agencias del banco.Capacitación a equipos de Asesores comerciales de la redde agencias.Logros:Retención del 95% de tarjetas con intención de cancelación.15% de tasa de respuesta en activación de tarjetas Ripley sin comprasReconocimiento para el equipo de gestión de clientes trimestralmente.

Venta y colocacion de los diferentes productos financieros del banco ripley