MARCO LIMITED es una empresa Multinacional que diseña y fabrica soluciones que mejoran la productividad para las operaciones de fabricación y envasado en una amplia gama de industrias que incluyen productos frescos, fabricación de alimentos, sabores, fragancias, productos farmacéuticos, nutrición, salud y cosméticos. Ingeniero encargado de la instalación del Sistema Marco en Latinoamerica. Atención especializada al cliente con el objetivo de conseguir más ventas ymás clientes satisfechos. Atención y seguimiento de las consultas y reclamaciones de los clientes. Responsable de la comunicación con clientes para mantenerlos informadossobre el progreso de los servicios contratados. Identificación de las necesidades del cliente, proporcionando solucionesque garanticen su satisfacción. Seguimiento del mantenimiento de las instalaciones. Asesoría y asistencia técnica a usuarios finales y compañías desarrolladorastanto nacionales como internacionales.LOGROS: Reducción de tiempos y costos de instalación Optimización del tiempo de respuesta al cliente. Resolver eficientemente problemas de los clientes.

Grupo Molina es un corporativo de empresas dedicadas principalmente a la producción, comercialización y distribución de frutas y hortalizas de alta calidad. Redacción de informes sobre rendimiento y productividad. Fomento de la creación de equipos dinámicos y de alto rendimiento. Apoyo y supervisión de los diferentes departamentos y equipos. Planificación de los objetivos generales y específicos de la empresa. Creación de alianzas y relaciones estratégicas con proveedores y clientespara impulsar el crecimiento global de la compañía. Gestión efectiva de los recursos, delegando responsabilidades y contratando servicios externos. Elaboración de propuestas para mejorar la competitividad de la empresa. Definición de los objetivos mensuales, trimestrales y anuales a conseguir. Monitorización del desarrollo de proyectos y objetivos para garantizar quese ajustan al presupuesto y los plazos.LOGROS: Implementación y Desarrollo de un sIstema de nomina. Mejora de productividad. Reducción en tiempos de entrega de pedidos. Desarrollo de un sistema más eficiente de control de inventarios.

 Propuesta de acciones y mejoras. Señalización y determinación de los cambios tecnológicos para lograrinnovación, crecimiento. A cargo de buscar nuevas estrategias para mejorar el rendimiento y losrecursos. Coordinación y supervisión diarias de las diferentes áreas de operaciones. Organización y seguimiento de los proyectos de mejora continua.