 Gérer tous les aspects relatifs aux RH incluant la planification et le contrôle budgétaire ainsi que des activités sociales. Établir les orientations et les priorités RH (DO, RT, formation, recrutement, etc.)  Gérer le personnel RH (infirmières, conseiller en santé sécurité, et réceptionniste). Élaborer différents outils et programmes reliés au développement organisationnel et à l’uniformisation des pratiques de gestion. Élaborer différentes stratégies relatives entre autres aux relations de travail, à la planification de la relève, au cheminement de carrière, à la gestion du talent. Élaborer la stratégie d’attraction et de rétention de la main-d’œuvre (planification de dotation, système d’accueil, branding). Conseiller le président dans la prise de décision et guider les membres du comité de direction pour le volet RH.. Gérer la convention collective et conseiller les directeurs généraux sur la gestion des relations de travail, des ressources humaines ainsi que des dossiers de santé et sécurité. Intervenir activement et faire le suivi des dossiers de santé et sécurité. Gagner le prix Innovation 2011, région des Laurentides section grande entreprise, dans le concours décerné par la CSST. Gagner le prix MercadOR 13ième édition 2011 avec Laurentides International et Emploi-Québec dans la catégorie ‘pratiques innovatrices en gestion des ressources humaines’

 Mettre en place un système d’infiltration d’enquêteurs privés en usine, d’une durée de 8 mois afin d’éliminer les trafiquants de drogues, opération s’étant résolue par quinze congédiements. Mettre en œuvre une campagne de sensibilisation sur les effets nocifs de la drogue et l’alcool sur les lieux du travail. Gagner le prix de reconnaissance pour ma contribution au développement des ressources humaines dans l’industrie des plastiques en 2005 Négocier une première convention collective Élaborer un système d’évaluation du rendement pour les employés syndiqués et non syndiqués  Élaborer un manuel de description des rôles et responsabilités ainsi qu’un manuel de politiques et procédures RH (communication, code d’éthique, dotation, accueil & intégration, gestion du rendement, rémunération globale, santé sécurité, rétention du personnel, terminaison d’emploi, etc.) Négocier les contrats d'assurances collectives Implanter un programme de reconnaissance non monétaire Mettre sur pied un département des ressources humaines