Jose Fernando Agudelo Q. Email & Phone Number

Colombia

• Responsable de la comunicación y alineación entre unidades de negocio y plantas, garantizando el cumplimiento de KPIs clave como ventas, precisión de pronósticos, gestión de inventarios, eficiencia de capital, entre otros.• Asegurar el cumplimiento de los objetivos en ventas, forecast accuracy, SOI, gestión de inventarios y eficiencia de capital.• Gestionar la comunicación entre equipos locales y globales de Supply Chain Management (SCM), garantizando la alineación con directrices corporativas.• Colaborar con áreas funcionales para mejorar la planificación de producción, gestión de inventarios y coordinación de la cadena de suministro.

Cali, Valle Del Cauca, Colombia

🏆 Principales logros: ● Logré la apertura de 3 nuevas cuentas internacionales que representan el 80% de las exportaciones de la compañía, expandiendo significativamente el alcance global y las oportunidades de negocio.● Implementé estrategias efectivas, participando activamente en ferias internacionales de productores de Ron, logrando la posición de la compañía como uno de los cinco principales proveedores en el Caribe, para la industria de alcohol.● Diseñé estrategias de marketing industrial, logrando de manera exitosa el relanzamiento de la página web, video institucional y redes sociales, generando un incremento en clientes potenciales del 20 % con respecto a los actuales.

Cali Valle- Colombia

Responsable del 30 % de la venta de la compañía. Presupuesto anual $130 MM USD. Generar alianzas comerciales ¨gana gana¨ y de largo plazo con proveedores estratégicos (Alimentos cárnicos, Alpina, Bimbo, Surtifruver, Ramo, etc). 🏆 Principales Logros:● Logré un incremento del margen operacional del 18 al 26 % en el año 2018, gracias al establecimiento de un nuevo esquema de promociones en los días de descuento de los productos de Fruver y un chequeo minucioso de precios. ● Diseñé e implanté un nuevo sistema de negociación con proveedores de Fruver y logré reducir la merma en 1.5 % en un periodo de un año y mejoré los precios de compra en un 3% reduciendo las devoluciones a los proveedores.● Logré 2 campañas de mercadeo exitosas como parte del plan comercial de la compañía, que fueron institucionalizadas al interior de la misma y generaron incrementos del 6% en las ventas de la categoría de Fruver en un año. Presupuesto anual $65 MM USD.

Cali-Colombia

Diseñar y liderar el plan comercial y de mercadeo, Recursos humanos y proyecciones financieras de la compañía en Ecuador, Estados Unidos y Colombia cumpliendo con presupuesto anual de $8 MM USD. 🏆 Principales Logros:● Logré un incremento en ventas del 17% en año 2016, con el establecimiento de KPI´s para un equipo de alto desempeño y el seguimiento riguroso, la sectorización por regiones y la segmentación por tipo de industria. ● Logré pasar de 2.000 a 6.000 seguidores en redes sociales a través del diseño y puesta en marcha del área de mercadeo digital, la reestructuración de la página web y el trabajo estratégico con la agencia de publicidad en el courier.● Amplié el portafolio de clientes Pareto en un 5% focalizando mi gestión en la negociación y mercadeo industrial en empresas del mercado corporativo que manejan altos volúmenes de carga internacional.

Bogota

Diseñar y desarrollar el plan estratégico y de ventas de la compañía, cumpliendo con los objetivos organizacionales. Presupuesto $10 MM USD. 🏆Principales Logros:● Diseñé un esquema de negociación efectivo, generando relaciones cercanas con las comunidades, personal operativo idóneo y alta calidad de los equipos, logrando un reconocimiento en el mercado de perforaciones hasta los 12 mil pies de profundidad. ● Incrementé la facturación en ventas en un 80% que corresponde a US$7.000.000 del presupuesto por medio del establecimiento de alianzas estratégicas con operadores petroleros: Pacific Rubiales, Petrominerales, Geopark, etc.● Negocié con el 70% de los proveedores los términos de pago a más de 90 días mejorando así el flujo de caja y capital de trabajo disponible (locales y en USA).

Colombia

Estrategias comerciales S & OP y de mercadeo B2B de la compañía en Colombia, estructurar el presupuesto. Inteligencia de negocios. Presupuesto aproximado $7 MM USD y líder de un equipo de 12 profesionales.🏆 Principales Logros:● Incrementé la participación en el mercado en un 12% pasando de tener el 5% al 17% en un año a través de la implementación de estrategias del Mercadeo Industrial. ● Diseñé e implementé los combos multi-producto como estrategia de mercadeo industrial incluyendo el azúcar como producto de enganche para los almidones en la línea de panadería aumentando las ventas en un 30% de esta línea.● Estructuré y conformé el departamento de Asistencia Técnica y Servicio al Cliente para ofrecer un valor agregado en las negociaciones y aumentar la confiabilidad del cliente en los productos.os productos.

Colombia

Zona asignada: Cundinamarca, Boyacá, Tolima, Huila y Llanos Orientales. Mercadeo Industrial. Presupuesto anual de US$3MM asegurando los volúmenes de ventas y capital de trabajo en los diferentes canales de distribución (Distribuidores, mayoristas, grandes superficies, clientes industriales). SAP. CRM.🏆Principales logros:● Incrementé el 10% anual de ventas durante 3 años consecutivos y la fidelización de los clientes con la compañía con el diseño e implementación en estrategias de marketing industrial.● Incrementé las ventas en un 3% en el canal distribuidores y mayoristas a través de la identificación y análisis de necesidades de los clientes existentes, y el desarrollo de productos a la medida pre (mezclas especializadas).● Logré un crecimiento del canal moderno en un 2.5% liderando la negociación con grandes superficies para ser el proveedor y maquilador de marcas propias en la línea de panadería obteniendo las cuentas de Makro y Carrefour.

Colombia

Realizar la planeación estratégica de producción, distribución y entrega de productos a granel líquido a nivel nacional e internacional (Venezuela, Ecuador y Perú), negociar con las compañías de transportes, agencias de aduana y operadores logísticos. Presupuesto anual: $2 MM USD S&OP. SAP nivel usuario. 🏆Principales Logros:● Generé ingresos adicionales para la compañía por valor de US$ 50.K mensuales durante un año, al implementar la unidad de negocio de proyectos especiales para la prestación de servicios logísticos a compañías como Coca-Cola y Bavaria ampliando así el portafolio de la compañía y obteniendo reconocimiento por parte del ¨Head Quarter¨ por éste desarrollo.● Reduje el tiempo de tránsito de 11 a 7 días en las exportaciones a Ecuador y Venezuela mediante la constante reingeniería de procesos de exportación e importación en la frontera y la negociación con entidades gubernamentales aduaneras.● Logré contratos a mínimo un año generando ahorros por un valor de US$200 K anuales, a través negociaciones de tipo libro abierto con las compañías de transporte,

Master Of Business Administration (Mba), Administración Y Gestión De Empresas, General, Enfoque En Mercadeo Y Comercial.

Especialista En Mercadeo, Mercadeo

Ingeniero Industrial, Ingenieria Industrial

Diplomatura, Pnl

Diplomatura, Administración De La Cadena De Abastecimiento

Diplomado En Gerencia Comercial Y Analisis De Resultados, Administración Y Gestión De Empresas, General

Diplomado En Petroleo Para No Petroleros

Diplomado En Gerencia De Proyectos Bajo Pmi, Gerencia

Finanzas Para No Financieros., Finanzas

Gerencia Estrategica En Mercadeo Y Ventas, Mercadeo Y Comercial.