Consultoría estratégica en departamento de mercadeo corporativo, investigación de mercado, análisis de comportamiento de cliente y desempeño económico de planes implementados. Con el objetivo de aumentar las probabilidades de éxito de las propuestas formuladas.

• Implementación de estrategias de venta, reducción de costos y gastos, logrando rentabilidad de restaurantes a mi cargo. Mediante la confianza e inversión de la corporación logramos incrementar en 40% los puntos de venta (café Barista). • Lideré un equipo de 75 personas y mediante motivación, capacitación y coaching logramos establecer una dinámica de equipo importante, esencial para el crecimiento de la empresa. • Análisis comercial de competencia y de la marca, Guatemala y México, encontrando estrategias de mejora para la división de restaurantes.

• Desarrollé el plan de negocios, para la creación de la empresa, la cual actualmente cuenta con operaciones eficientes y exitosas (Producciones hidropónicas).• Consultorías estratégicas, las cuales han permitido la generación de utilidades, logrando un crecimiento orgánico en producción de 50%.