Atuando na construção do novo sistema de prestação de serviços da empresa;

Como experiente Gerente de Sistemas na V8 Tecnologia, tive o privilégio de liderar 4 squads e uma equipe de 26 profissionais. Implementei com sucesso a metodologia SAFe, conduzindo a entrega de 5 sistemas na nova esteira CI/CD, aproveitando a eficiência da Oracle Cloud.

Além disso, fui responsável pela comunicação efetiva com a Oracle, assegurando uma colaboração harmoniosa e gerenciando relacionamentos para garantir suporte técnico adequado.

Destaco ainda minha liderança em dois war rooms, onde conduzi pipelines cruciais e testes de estresse, contribuindo significativamente para a estabilidade e robustez dos sistemas.

Durante minha passagem pela Nava Tecnologia, tive o privilégio de contribuir diretamente para o sucesso da SolAgora, uma empresa inovadora que se destaca pelo elevado padrão tecnológico e compromisso com a sustentabilidade.

Na Nava, participei ativamente do desenvolvimento e implementação de um modelo de entrega de software eficiente, garantindo a excelência na entrega de produtos e serviços para a SolAgora. Além disso, trabalhei em estreita colaboração com a equipe para estabelecer um processo robusto de avaliação de produtos nos clientes, assegurando a satisfação do cliente e o aprimoramento contínuo dos produtos.

Assumi um papel de liderança na frente de inovação da Nava, promovendo uma cultura de inovação e colaboração em toda a empresa. Através de iniciativas inclusivas, como hackathons e programas de sugestões, conseguimos envolver todos os funcionários da empresa no processo de inovação, gerando ideias transformadoras e impulsionando o crescimento da empresa.

No campo da tecnologia, lideramos o desenvolvimento de um projeto 100% baseado em nuvem, utilizando toda a infraestrutura na AWS e implementando práticas modernas de CI/CD com Azure. Essa abordagem resultou em uma arquitetura escalável e altamente confiável, proporcionando uma base sólida para o sucesso futuro da SolAgora.

Durante meu tempo na Nava, tive a oportunidade de liderar três squads multifuncionais, compreendendo profissionais de gestão direta, qualidade e Product Owners. Trabalhando em conjunto, superamos desafios complexos e entregamos resultados excepcionais em um ambiente dinâmico e desafiador.

Embora minha jornada na Nava Tecnologia tenha chegado ao fim, estou profundamente grato pela oportunidade de fazer parte de uma equipe tão talentosa e comprometida com a inovação e a excelência. Estou ansioso para aplicar as lições aprendidas e as habilidades adquiridas em novos desafios e oportunidades futuras.

Na Tokio Marine, ocupei a posição de Gerente, sendo o responsável pela nava empresa composta entre a Tokio e a Caixa Econômica. Liderei um projeto estratégico que envolveu a migração de diversos sistemas da Tokio para um ambiente cloud totalmente apartado.

Minhas responsabilidades incluíram a coordenação eficiente de todos os aspectos do projeto, desde o planejamento até a implementação. Trabalhei em estreita colaboração com as equipes envolvidas, garantindo uma transição suave e eficaz para o novo ambiente cloud. Meu papel foi crucial na asseguração de que todas as operações continuassem sem interrupções durante esse processo crítico.

Essa experiência na Tokio Marine reforçou minha habilidade em gerenciar projetos complexos, especialmente aqueles que envolvem migração para ambientes tecnológicos mais avançados. Estou entusiasmado para aplicar essa experiência em desafios futuros e contribuir para o sucesso de projetos inovadores.

Gerente de operações

Projeto Carvão Moatize.

Responsável por consolidar através de sistemas, as informações de diversos sistemas e relatórios, disponibilizando em base de dados para a elaboração de KPIs e montagem automatizada do livro.
Desenvolvimento do Portal do Projeto, que mesclava algumas informações estáticas sobre a obra e o país, com informações dinâmicas que vinham da base de KPIs e mais tarde o desenvolvimento de uma aplicação para apropriação de combustível dos equipamentos em campo.

Tecnologias utilizadas: .NET 3.5, C#, ASP.NET, WCF, Oracle, SQL 2005 e SSIS.

Neste projeto desenvolvemos o e-commerce da Fnac brasil. Foi um projeto desafiante em todos os aspectos. Primeiramente porque a simples exibição de um produto na página do portal, representa a avaliação de uma infinidade de políticas de preços. A busca dos produtos também representa um grande desafio, pois um e-commerce deve fazer buscas tão bem quanto o Google, sugerindo resultados mesmo que o texto pesquisado esteja completamente errado. Atuei como desenvolvedor, líder técnico e apoie no desenho da arquitetura. Fomos umas das primeiras equipes a implementar o DDD, o que foi fundamental para o sucesso do projeto.

Tecnologias: .NET 3.5, C#, ASP.NET, WCF, SQL 2005;
Metodologia: Scrum, DDD, TDD, Design Patterns;

• Responsável por realizar análises funcionais e técnicas utilizando UML.
• Modelagem conceitual e física de bando de dados Oracle.
• Desenvolvimento e sistemas utilizando plataforma .Net e Oracle.
• Principais clientes: AES Eletropaulo.