Jorge De Castro Email and Phone Number

Creación del Departamento de Auditoría de la empresa.

• Diseñar el Plan Anual de Auditoria basado en riesgos y presentar al Comité de Auditoría para su revisión y aprobación.• Evaluar el sistema de control interno y proponer las respectivas mejoras, así mismo verificar que todas las desviaciones de control interno detectadas en las auditorias estén soportadas con evidencia suficiente y competente.

• Emitir los Estados Financieros mensuales y anuales de la compañía proporcionando información contable, financiera y operativa a la alta dirección para la toma de decisiones.• Ejercer control sobre la gestión de las obligaciones fiscales así como optimizar su impacto a través de las oportunidades que existan dentro del marco legal con el fin optimizar la carga fiscal.

• Coordinar la realización de la auditoría externa así como la presentación del Informe de Auditoría y sus anexos,• Implantar un sistema de control interno efectivo dirigido a ejercer una labor de salvaguarda y vigilancia de los activos de la compañía (Administración de Riesgos – COSO).

• Establecer sistemas y políticas contables proporcionando bases suficientes para la planeación de las mismas.• Mantener un estricto control de los costos a través de la disponibilidad de la información adecuada y oportuna en las distintas áreas y niveles de la compañía para identificar el progreso o retroceso obtenido en las operaciones realizadas.

• Reestructurar la Gerencia de Auditoría Interna a los nuevos requerimientos exigidos por la Gerencia y a las nuevas exigencias competitivas del mercado.• Elaborar y mantener actualizados los programas de auditoría con el propósito de proporcionar al equipo de auditores una guía de acción precisa para ejecutar las auditorias.