Responsable integral de departamentos en organización multinacional. Negociación de plan estratégico y presupuestos. Amplios conocimientos en producción, mantenimiento y cadena de suministro.Desarrollo de negocio en proceso de cambios estratégicos y de propiedad de planta.Orientado a resultados, logro traducir a parámetros económicos los NFIs y confeccionar la mejor estrategia para su mejora.Me gusta el trato humano en entornos retadores y aportar apoyo, orientación y desarrollo a mis compañeros. Genero confianza y estabilidad emocional a mis equipos, para que las personas se orienten a consecución y mejora de resultados. Soy optimista y positivo por naturaleza, lo que me ayuda a tener una gran resilencia y capacidad de solventar problemas complejos. Dirección de equipos de mas de 230 personas, trabajando en entorno industrial 24h/365días al año. Análisis y mejora de costes, gestión de Operaciones, Mantenimiento y Procesos.Experiencia en relaciones industriales en situaciones complejas y capacidad para dirigir una planta en esos momentos.Mejoras de procesos, desarrollo de nuevos productos y cumplimento legal en el mundo del aluminio: fundición, electrolisis y fábrica de pastas..Elaboración y defensa de planes estratégicos en organización multinacional.Amplia experiencia de mejora de resultados de seguridad, proactivos y reactivos. (OHSHAS)Implantación de programas Lean Manufacturing, (5S, DMS, Kaizen, A3, equipos de trabajo...) y calidad (ISO 9001-2015)Desarrollo de nuevas áreas de negocio en pasta electrometalúrgica.Negociación con principales clientes (Extrusores de aluminio y fabricantes de ferroaleaciones) Trabajo en entorno multinacional, clientes y proveedores de: Noruega, Alemania, USA, Canadá, Hungría, Brasil, China, Francia y Polonia.