Mi carrera se vio orientada al sector de la Seguridad al terminar la ingeniería en ICAI. Comencé mi carrera liderando el departamento técnico de SALCO, instaladora de seguridad del Banco Santander, donde también me familiaricé con la operativa de CRA.Mi salto a Responsable de Calidad de SIT (Siemens BT), me dio la oportunidad de introducirme en el mundo de los procesos.Pude ahondar en ese apasionante mundo en mi posterior etapa como Consultor y Auditor de AENOR, en Soluciona (actual Applus+), consultora de la entonces Fenosa, donde tuve la oportunidad de analizar multitud de procesos de compañías de diversos sectores.Simultaneé esa etapa como consultor freelance de digitalización de compañías del sector de la seguridad, tanto de sistemas como de Vigilancia y Protección.Una de esas transformaciones, me catapultó a la carrera de gestión, fichándome Helfen System como subdirector general, Pyme nuevamente del sector de la seguridad, en la que permanecí siete años.Transcurridos esos siete apasionantes años de transformación a todos los niveles, di el salto al mundo de la multinacional, en este caso Telefónica Ingeniería de Seguridad. Allí permanecí catorce años, en los que llevé a cabo diversos roles, entre los que destacaría la creación y liderazgo de la oficina de transformación, desde la que digitalizamos from scratch la multinacional en España y Latinoamérica.Mi última etapa de cinco años en la multinacional, desempeñé el cargo de COO global, liderando las operaciones de la compañía a nivel internacional.Mi nuevo reto desarrollando negocio y aportando a la Consultoría en DPS Consulting, tecnológica dedicada a la transformación digital de la gestión de compañías, es sin duda alguna, el más apasionante de mi carrera. Y lo es, porque me permite aplicar todas las habilidades que fui adquiriendo en cada paso de mi carrera. El haberme movido en la dirección de la multinacional, se ve complementado a mis largos años de baño de realidad gestionando recursos escasos en una PYME. El haber dedicado años de analítica profundización en los procesos, contrasta con la necesaria visión global de negocio propias de la dirección. Esta circunstancia, unido al respaldo de un equipo técnico fuera de lo común en cuanto a lo humano como a su capacidad técnica, nos confiere como compañía una habilidad extraordinaria para ayudar a las organizaciones a su optimización efectiva, pero sobre todo, a nivel personal, me da la oportunidad de disfrutar cada día, haciendo aquello que me apasiona y siempre mejor supe hacer: Impulsar la transformación digital