Realizando tareas de gestión y coordinación de tareas de implantación de proyectos Vodafone.- Análisis, planificación, control y ejecución de proyectos tanto de implantación como de gestión de cambios asignados por la Dirección de proyectos.- Análisis de cada una de las necesidades del cliente, planificación de tiempos, costos y duración e hitos a cumplir en cada uno de los proyectos, control de cada una de las actividades y fases realizadas por el equipo técnico y centros instaladores.- Generación y reporte de informes de seguimiento y estado de cada uno de los proyectos en fases de ejecución. Controles de estados y seguimiento de los proyectos finalizados para propuestas de mejora continua. Ejecución y puesta en marcha de los servicios solicitados por el cliente, configuración de distintos parámetros y seguimiento de las subcontratas que participan en los proyectos.- Coordinación de los diferentes departamentos que actúan en la puesta en marcha de los distintos servicios solicitados por el cliente.- Aplicación de metodologías ITIL para la puesta en marcha de servicios y metodología PMI para gestión de proyectos.Gestión de proyectos para AAPP como Junta de Andalucía y Grandes Cuentas.

Servicios de Mantenimiento:- Gestión de cartera de clientes y niveles de calidad. - Ampliación de la cartera actual. - Gestión de personal técnico en visitas preventivas y correctivas a clientes.Servicios de producción: - Gestión de personal de taller con 25 Técnicos a cargo. - Control de tiempos de ejecución así como planificación de producción. - Gestión de averías en taller y control de tiempos. Servicio Técnico:- Gestión y planificación de rutas de personal técnico, realizando averías in-situ. - Gestión de Garantías de productos y averías. - Gestión de SAT.- Gran nivel de interlocución con cliente final así como atención personalizada de cada uno de los clientes sobre todo con Administraciones Públicas.- Puesta en marcha de puntos de servicios externos en cada una de las provincias de Andalucía. Alto nivel de negociación de ofertas y gestión de subcontratas.- Optimización de los tiempos de ejecución de tareas, así como aperturas de nuevas líneas de negocio.- Generación de planes de mejoras mediante manuales técnicos y procesos tanto de fabricación como de mantenimiento.

Gestión de unidad de negocio, coordinación de departamentos técnico, comercial y administración. Gestión económica y financiera así como búsqueda de nuevas líneas de negocio para la empresa.Apertura de nuevas cuentas y ampliación de negocio a nivel territorial.

Realizando valoraciones de nuevos proyectos, mediciones y ofertas, además de gestionar las tareas desde un punto de vista técnico. Control de tiempos de ejecución, control exhaustivo de costos y personal, así como gestión de compras y ventas, responsable de departamento técnico. Puesta en marcha de línea de negocio encaminado al Sector de telecomunicaciones y sistemas informáticos. Realización de negociaciones y presentación de ofertas a clientes.

Empresa de ingeniería e instalaciones electricas y telecomunicaciones, realizando gestión y control de instalaciones, compra de materiales, mediciones en obra de trabajos realizados, dependiendo de Jefe de obras. Realización de ofertas para clientes y gestión de proveedores.