José Manuel Lévano Email and Phone Number

Yatch Club Peruano es una asociación civil sin fines de lucro que tiene como objetivo principal el desarrollo y formento de la náutica deportiva, así como cultivar los vínculos de amistad entre sus asociados.La gerencia es responsable ante el comité directivo por la realización y ejecución de los planes y programas administrativos, financieros, sociales, culturales, deportivos y recreacionales.

Club – Condominio con 33 hectáreas de terreno y muelle propio, alberga más de 200 propiedades para asociados de primer nivel, con instalaciones para la práctica de deportes náuticos y de diversa índole. Es considerado uno de los mejores clubes de playa del sur de Lima.

Empresa comercializadora de equipos e insumos para el sector salud (hospitales y clínicas a nivel nacional), representa marcas europeas con 16 años en el mercado local.Responsable de la atención y mantenimiento de equipos vendidos y en comodato en los hospitales del Perú. A cargo de un equipo de 24 personas para el soporte técnico y logístico.Se logró implementar en coordinación con el área de sistemas, el uso de una agenda virtual para que mantenga a todo el equipo enlazado con sus actividades y optimizar los tiempos de respuesta frente a las necesidades de los clientes.

Empresa fundada en 1992, brinda servicios de consultoría y suministro de equipos a los sectores minero-metalúrgico, cementero, pesquero y azucarero, y a la industria pesada en general.Responsable de la gestión administrativa, financiera y logística de la empresa, en apoyo directo al gerente general y dueño de la misma.Se administró los bienes y se realizó control de activos, así como la gestión de importar equipos y repuestos para la venta.Se coordinó el manejo de la empresa, en ausencia del gerente general, se supervisó y controló el gasto del equipo comercial (conformado por ingenieros), se administró el RRHH de 23 personas, viendo planillas, vacaciones, viajes y capacitaciones.Se logró reducciones importantes en el gasto corriente en el orden del 35%, así como mantener y fidelizar a los trabajadores a través de cursos y promociones de carrera.

Durante el período del Ing. Rafael Rey Rey en el ministerio, responsable del apoyo en la planificación y gestión de programas de la dirección de competitividad.Se ordenaron los procesos administrativos de programas como: Desarrollo de proveedores, Consorcios Productivos y de Exportación, Cómprale al Perú y CONAPISCO.Se atendió de manera directa a empresas por encargo del viceministerio de la producción y se integró el equipo de trabajo para la preparación de eventos de magnitud como la APEC.

Condominio exclusivo conformado por 108 familias en Cañete (Panam.Sur Km 97.5). Ambiente multi-servicios de más de 25 hectáreas con activos superiores s US$35 millones, responsable de la gestión y ejecución de unidades de servicios con más de 40 personas a cargo en temporada de verano.Se optimizaron los sistemas de proveeduría de más de 10 unidades de servicios, se reorganizó los RRHH de la empresa, logrando beneficios adicionales a los trabajadores a lo largo de 8 años, vales de alimentos, bonos de escolaridad, cursos de capacitación y actividades que vinculan al trabajador con la empresa y la familia.Se administró el servicio de cobranzas de las cuotas de socios de manera que la morosidad se redujo en un 90% y en un 30% las quejas y reclamos por parte de los veraneantes.Además se obtuvo recursos extraordinarios a través de los proveedores, así como la organización de actividades y eventos para socios.

Empresa dedicada a la distribución y comercialización de hidrocarburos y afines, responsable de analizar y evaluar la operación de nuevos centros de distribución, con la finalidad de potenciar personal e infraestructura existente.Reportando a la Gerencia Comercial las acciones a seguir para la captación de clientes.

Empresa líder en comercialización de hidrocarburos y lubricantes a través de sus centros de distribución.Se administró estaciones de servicios y se realizó análisis de mercado para captación de clientes, reportando a la gerencia de ventas de combustibles.

ONG de desarrollo con oficinas en Lima y Arequipa. Se manejó el desarrollo y control de proyectos educativos y sociales, captando fondos del extranjero a través de propuestas de acciones solidarias en las zonas deprimidas, tanto en Lima como en Arequipa.