• Análisis de datos, diseño de reportes, coordinación interdepartamental, optimización de procesos, planificación de producción y compras y seguimiento comercial.• Determinación de producción, compra o reposición, movimiento de obsolescencia, postergaciones, reducciones o anulaciones de ingresos de materiales en base a la venta y objetivos.• Gestión y administración de contratos de consignación.• Análisis y control de Budget empresa, Variaciones entre Actuals & Forecast y revisión trimestral de Forecast logrando reducciones de 27% de niveles de inventario.

• Planeamiento y gestión comercial para la venta de productos DSI en el mercado minero de Perú y Bolivia, coordinación para el seguimiento y fidelización de clientes, visitas pre y post venta, cotización de productos, ingreso y control de pedidos de venta.• Elaboración de Budget Comercial y reporte de Variaciones entre Actuals & Forecast.• Organización y ejecución en participación de ferias como PERUMIN, Túneles, ExpoMin, entre otras, realización de plan editorial anual de marketing, elaboración de notas de prensa, etc.• Crecimiento en ventas anuales del 65.99 % (2018 – 2021).

• Gestión de administración y facturación.• Organización de eventos corporativos, implementación de mejoras en la infraestructura de la empresa.• Asistencia documentaría a las gerencias, administración del personal de mensajería y servicios de mantenimiento.• Reducción del tiempo en la gestión de facturación asegurando mejor tiempo de cobranza y mayor flujo de caja.

• Asesoría comercial, manejo de Kardex, análisis de inventarios y planificación de requerimiento por producto.• Gestionar la experiencia de compra de los clientes (NPS).• Cumplimento de planes mensuales (venta, rotación, margen y rentabilidad).• Análisis de reportes: Top 50 (Soles y unidades), Comps, quiebres y sobre stock´s.• Incremento del 5 % sobre las ventas mensuales proyectadas.• Reducción del 8 % de merma mensual utilizando estrategias de ventas con los maestros constructores.