Joseph Ramiro Vilca Chavez - Transformación Digital Y Proyectos Email & Phone Number

Peru

Lima, Perú

• Planificar, coordinar y supervisar proyectos desde la concepción hasta la entrega, asegurando la calidad y el cumplimiento de plazos.• Colaborar estrechamente con los equipos de desarrollo y operaciones para garantizar la implementación eficiente de soluciones de software y hardware.• Coordinar la implementación de Bots RPA para automatizar tareas repetitivas y mejorar la eficiencia operativa.• Evaluar, seleccionar e implementar nuevas tecnologías, manteniendo una visión actualizada de las tendencias y mejores prácticas del mercado.• Colaborar con los equipos de TI para asegurar una implementación exitosa en entornos de nube, como AWS, Azure y Google Cloud Platform.• Mantener una comunicación clara y efectiva con los stakeholders, proporcionando actualizaciones regulares sobre el progreso de los proyectos.• Identificar y mitigar los riesgos de los proyectos, asegurando la resolución oportuna de problemas.

Distrito De San Isidro, Departamento De Lima, Peru

Responsable de la transformación digital y validar cada proyecto de desarrollo de software que son validados con los clientes, sseguimiento del desarrollo del software actual de seguimiento, elaborar informes del progreso del proyecto, en términos de calidad, costo y plazos de entrega para ser presentados a la Gerencia General, plantear uso de metodologías agiles en la empresa, liderar cambios en la experiencia del usuario interno y externo, sugerir mejoras tecnológicas, uso metodologías agiles y PMI en proyectos largos. Gestión de proyectos de renovación de infraestructura tecnológica y migración a la nube, de atención de requerimientos a usuarios internos y externos, interacción con principales stakeholders para implementación de los proyectos de innovación, liderar todas las licitaciones de la empresa. Plantear a la Gerencia la compra de nuevas tecnologías para el mejoramiento de los procesos de la compañía, cumplir con el presupuesto aprobado y otorgado a sistemas bajo la aprobación de Gerencia General, mejoramiento de la calidad del sistema actual, así como la propuesta de nuevas soluciones en control de calidad y testing. Reporte directo al Gerente General y supervisión directa de 10 personas e indirectos 35 personas. • Renovación por completo de la plataforma de seguimiento, logrando mejorar el uso de esta creciendo en un 15% de uso a un 95%.• Creación de soluciones para optimizar el trabajo de los usuarios internos como externos en un 80% brindando, mejoras en la experiencia del usuario y fidelizando en el uso de la plataforma y así poder obtener indicadores de gestión de las funciones de los usuarios.• Optimización de los tiempos de uso de 16% a un 97% de todas las aplicaciones móviles de la empresa mediante la actualización de app (seguimiento, copiloto, y distrack). • Trabajar bajo la metodología PMI en proyectos grandes y de corto plazo, usando metodologías ágiles logrando reducir los tiempos de entrega de los proyectos en un 73%.

Arequipa, Perú

Encargado de soportar el hardware y software de la empresa, así como la tecnología que se implementa en las unidades de transporte de la empresa, cumplir con el presupuesto aprobado y otorgado a sistemas bajo la aprobación de Gerencia General, mejoramiento de la calidad del sistema actual, así como la propuesta de nuevas soluciones en control de calidad. Reporte directo a la Gerencia de Administración y Finanzas y supervisión directa de 12 personas. • Ahorro de hasta $45k mediante la implementación de última central telefónica – CISCO telepresence, unificación de redes virtuales, kio, callao, y pillones, llegando a obtener reuniones virtuales más rápidas, ahorrando tiempo y costos de viajes. • Implementación de Office 365 en la nube, migración de correos Implementación de nuevos servidores para la plataforma de hoja de ruta, logrando así tener un paso tecnológico al tener los correos en la nube, para que pueda ser accesible desde cualquier punto además de ello de tener una copia de respaldo de esta en la nube, logrando generar un ahorro de $12K en el presupuesto anual del área de TI.• Implementación de cámaras en las unidades (más de 400) implementación de nueva tecnología de seguridad para las unidades, esto estándar muy alto en seguridad para los conductores, ya que, con las herramientas implementadas, se ha podido controlar horas de manejo, fatiga, horas de sueño, pudiendo obtener nuevos indicadores de fatiga y logrando obtener 100% de evidencias cuando se presente un cuasi o accidente en las carreteras.

Provincia De Arequipa, Peru

Arequipa, Perú

Arequipa, Perú

Master En Project Management, Information Technology Project Management, Master Presencial - Barcelona

Master Of Business Administration (Mba)

Diplomado En Administración Funcional

Master En Gerencia De Tecnologia De Información, Business Administration And Management, General

Seguridad En Redes

Ingeniero De Sistemas, Administración/Administrador De Sistemas, Redes Y Comunicaciones Lan/Wan