Josep Parera Email & Phone Number

Barcelona, Ct, Es

Barcelona, Cataluña, España

Customer Experience | Marketing | CRM (BI)▣ Responsable de liderar el departamento de Customer Office (CX, Marketing) y de liderar la transformación de la compañía impulsando proyectos estratégicos.▣ Transformación Customer Centric: Implementación de una cultura organizacional centrada en el cliente, con una nueva propuesta de valor alineada a las necesidades de Dealers y Usuarios Finales.

Barcelona, Cataluña, España

Almería

▣ Responsable de liderar el Gobierno y la Estrategia Digital del grupo, marcando la visión, los indicadores clave, la planificación y la hoja de ruta de un ambicioso proyecto de transformación digital, desarrollado bajo metodologías ágiles. ▣ Lanzamiento exitoso en mercados internacionales de EMEA, Norteamérica, LATAM y APAC hasta constituir una auténtica Digital Business Unit (DBU, liderando equipo de +40 personas) a nivel global, que permitirá a la organización ser más eficiente, rápida y flexible en la agregación de valor a los distintos clientes internos y externos. ▣ Definición de la Estrategia Comercial para todos los canales de venta (B2B & B2C), con una propuesta de valor segmentada y un impacto transformador sobre cada uno de los verticales del negocio.▣ Desarrollo de un nuevo modelo de generación y gestión de Leads (levantamiento E2E del Customer Journey), trayendo eficiencias para un equipo comercial de 1.500+ personas en todo el mundo.

Almería, Andalucía, España

Head of Cosentino's international Digital Transformation team, position framed within Corporate Strategy reporting directly to the company's ownership. Definition of the vision and digital strategy to achieve the transformation of the business model. Coordination of projects with strategic consulting support.Definition of digital business goals with direct reporting to the Board of Directors.Launch of a digital platform integrating all professional groups within the company's ecosystem, generating a real transformation of the business model. Construction of value proposals segmented by business verticals. Proposals developed from the survey of customer journey B2B and B2C, identifying pain points for the definition of value services for each group. Construction of Business Case of the project identifying the key indicators for the achievement of the objectives set. Launch of new digital platform in more than 30 countries simultaneously / 24 languages Comprehensive project management with direct leadership over the digital strategy team and matrix leadership over teams such as digital marketing, deployment team in all markets, or development team (SalesForce, CMS). Project development with Agile methodologies.

Barcelona Area, Spain

- Head of Trade Marketing Team- Define the most appropriate promotional strategy for each category/channel/client.- Develop, control and manage the department's budget- category management, PoS material, PoS routines.

Barcelona Area, Spain

- National Account Manager. Turnover: 12M€- Development and implementation of strategic plan for ecommerce channel.- Development of strategic plan for the convenience channel.

Spain

Liquid Bouillon Brand ManagerTurnover: 50M€

Turnover: 8M€

▣ Responsabilidades como Controller Comercial, en torno a las previsiones de ventas y la revisión de precios, así como de análisis de desviaciones en P&L. Encargado de implementar los sistemas de control y de desarrollar otras herramientas de analítica. Rol como Key User de Reporting Corporativo y como Process Owner en los proyectos de rediseño de procesos y redefinición de datos maestros.✔ Principales contribuciones: ➝ Liderazgo en implantación SAP-BW.➝ Elaboración del CMI➝ Creación del Comité de Seguimiento de Precios. ➝ Otros proyectos gestionados.

- Projects: Antwerp (June 2004 - December 2004), Pharmaceutical Sector- Projects: Amsterdam (April 2004 - June 2004), Pharmaceutical Sector - Implementation of SAP APO system, sales forecasting (SP) and planning (SNP) modules integrated with SAP Portals- Projects Portugal (October 2003 - April 2004), Consumer Goods Sector - Complete development of the APO SNP and PPDS prototypes- Projects Paris (April 2003 - October 2003), Consumer Sector - First development phase in international SAP APO 3.1- Project Barcelona (October 2002 - April 2003), Consumer Sector Functions: - Support phase in international SAP APO 3.0 project

Leadership Development Program (Pdd) Jan - Jul '14, Executive Education

Programa Thepowerecommerce, E-Commerce Expert - E-Commerce. Strategy & Management.

Degree In Industrial Engineering, Engineering