Desarrollar y rentabilizar el negocio de productos de consumo (B2C), integrado en un grupo dedistribución de productos químicos.Definición del proyecto y lo que abarca en cuanto a mercados, productos-marcas, definición de los conceptos, procesos de innovación, clientes y canales de distribución.Tres mercados:1) Productos de piscina. Desarrollo de gama, definición de productos, imagen de marca, proceso de venta a través de equipo propio, agentes y e-commerce2) Productos… Show more Desarrollar y rentabilizar el negocio de productos de consumo (B2C), integrado en un grupo dedistribución de productos químicos.Definición del proyecto y lo que abarca en cuanto a mercados, productos-marcas, definición de los conceptos, procesos de innovación, clientes y canales de distribución.Tres mercados:1) Productos de piscina. Desarrollo de gama, definición de productos, imagen de marca, proceso de venta a través de equipo propio, agentes y e-commerce2) Productos disolventes: Desarrollo de gama, definición de productos, imagen de marca, proceso de venta a través de agentes y de e-commerce3) Mixes para salsas, sales reducidas en sodio: Desarrollo de gama, definición de productos, imagen de marca, proceso de venta a través de distribuidores. Especial importancia de la exportación Show less

Puesta en marcha, desde cero, de un nuevo canal de venta on line, pionero en el mercado, integrado en un grupo de distribución de productos químicos. Concepción inicial del proyecto, desarrollo marketing-comercial y tecnológico de la página e-commerce, planificación y ejecución de contenidos, política de productos y precios, plan comercial, introducción en redes sociales, política de servicio al cliente, logística, etc. La página web se puso en marcha a mediados de 2.012 y su despegue ha sido… Show more Puesta en marcha, desde cero, de un nuevo canal de venta on line, pionero en el mercado, integrado en un grupo de distribución de productos químicos. Concepción inicial del proyecto, desarrollo marketing-comercial y tecnológico de la página e-commerce, planificación y ejecución de contenidos, política de productos y precios, plan comercial, introducción en redes sociales, política de servicio al cliente, logística, etc. La página web se puso en marcha a mediados de 2.012 y su despegue ha sido progresivo y sostenido hasta acabar por integrarse como un canal más de venta del grupo, Show less

Utilizo mi experiencia profesional de gestión en primera linea ejecutiva (dirección general, marketing estratégico y retail) en una variedad de empresas y mercados y en proyectos tanto a corto plazo como de largo desarrollo (interim management).Experiencia en mercados de higiene, restauración, moda, juguetes, descanso, hogar, química, cosmética, servicios profesionales, etc.Aumento de ventas y resultados a partir de la vinculación de los clientes y del desarrollo de las propias… Show more Utilizo mi experiencia profesional de gestión en primera linea ejecutiva (dirección general, marketing estratégico y retail) en una variedad de empresas y mercados y en proyectos tanto a corto plazo como de largo desarrollo (interim management).Experiencia en mercados de higiene, restauración, moda, juguetes, descanso, hogar, química, cosmética, servicios profesionales, etc.Aumento de ventas y resultados a partir de la vinculación de los clientes y del desarrollo de las propias capacidades. Show less

Cadena de tiendas de productos para animales de compañía.Expansión de la cadena en España, a partir de la central holandesa, con establecimientos propios y franquiciados.Desarrollo del modelo, parámetros económicos, estructura de la franquicia y sistema de gestión.

Primera incursión en el mundo de la consultoría estratégica, buscando proyectos preferiblemente de largo desarrollo.

Pilotar el crecimiento de Pans & Company de manera rentable como alternativa autóctona en el mercado de fast food.Desarrollo profesional desde Subdirector General a Director General.Evolución de Pans & Company hasta la segunda marca del sector, desarrollando conjuntamente la marca, las operaciones, las franquicias y la calidad.Inicio de la expansión internacional.

Liderar la estrategia competitiva para aumentar participación, crecer más que la competencia y mejorar la contribución a resultados, objetivos logrados de forma sostenible.Desarrollo profesional desde Product Manager hasta Director de Marketing, pasando por la responsabilidad de un área de ventas.Metodología de multinacional