Maybe, my interest in sharing (testing) my ideas and enrich them, drives me towards social behavior. Discussing a concept or idea with smart people (preferably with a beer ;-), and find yourself building new knowledge together is something I love. At work, I want to deal with colleagues, collaborators, peers or teammates. Never followers or subordinates that simply do what I say; instead, self-thinking people with something to say. Groups where discussion is welcome, but where consensus is not a "must", and ambiguity in decision making is always avoided. Diversity, eclecticism and critical-thinking provide different points of view, which, in turn, bring new approaches and better solutions. Groupthinking or boss-aligned-thinking maybe comfortable, but we are not here to be one more in the "right" direction. Instead, our judgement will be better also listening to the weirdos, and we'll be much more useful to our company or even to the society, sharing our discrepancy; because we are not here just to be; we are here to make a difference and leave a mark.Now I feel happy to be part of a company where this eclecticism is appreciated. A company where growth and sales are a religion; where entropy is welcomed and accepted as part of the deal with the market; but a company that is happy to include a more procedural and systematic point of view. And that's my rol: from my position as COO, PMO manager and member of the board of directors, I have to counterbalance this chaotic (but also agile) main stream of the company. Without making the company loose its identity, without falling into confrontation, I am here to help the company to find the best of both worlds. I am here to make a better Nunsys…because Nunsys has already made me a better version of myself. I, like you, am here to leave my mark.

Implantación de la oficina de proyectos de unos principios comunes y unos procesos de gestión de proyectos.Coordinación de un equipo de 35 (al comienzo) a 60 personas (en 2016) con responsabilidad sobre las áreas de Desarrollo de sw, Ms Dynamics Nav, Business Intelligence, Ms CRM y Sharepoint)Definición e inyección de principios ágiles y lean en las metodologías de cada una de las áreas

Participación en el proyecto europeo DICE: Developing Data Intensive Cloud Applications withiterative Quality EnhancementsDoctorandoKey words: DevOps, Hadoop, Cloud computing, Model2model transformation, Petri Nets

No creo que tenga sentido describir el puesto de director en una pyme del sector TIC. ¿Que cuáles han sido mis responsabilidades y atribuciones? En Infonova he hecho casi de todo. Desde programar cuando comenzamos a andar en el CEEI allá por el año 98, hasta dirigir un equipo de más de 25 personas en los años anteriores a la crisis. En todas estas etapas he trabajado duro; y fruto de ese esfuerzo he cosechado éxitos y fracasos. Tanto de los unos como de los otros, y con el paso del tiempo (el tiempo ayuda), he aprendido algo.He aprendido a tomar la iniciativa, a decidir.He aprendido a asumir riesgos, a aceptar la incertidumbre.He aprendido a aceptar un no por respuesta. A asumir el fallo, el error. A que las cosas no siempre salgan bien. A perder.He aprendido a escuchar (de verdad). A entender que puedo estar equivocado (¡Que a menudo lo estoy en parte!). Que la verdad depende de la perspectiva.He aprendido que los problemas no siempre se resuelven desde la razón. Es más, que generalmente no importa tener razón. Que lo que importa, en realidad lo único que importa, es el resultado (estoy hablando de efectividad, no de que todo vale para obtener un resultado).Infonova me ha hecho entender mejor el mundo. De algún modo, ser más completo. En lo profesional, pero también en lo personal.He aprendido todo esto y mucho más de compañeros, de clientes, de colaboradores. He aprendido de mí mismo y sobre mí mismo; pero sobre todo he aprendido de la propia Infonova. Sí, sé que una empresa no tiene más vida que la concha de un cangrejo ermitaño; que no se trata de la empresa sino de las personas que la componen. Pero la dinámica en la que te introduce crear tu propia empresa desde cero te hace aprender más (sobre ti, sobre el mundo) que cualquier otra actividad que haya podido iniciar jamás.Como en todo, cuanto más aprendes, más cuenta te das de tu ignorancia. Pero para eso está Infonova, para seguir enseñándome.