Responsabilidades: - Crear el área de comunicación y marketing en Great Culture to Innovate. - Posicionamiento de marca. - Diseño y gestión de estrategia de comunicación externa a través de canales como redes sociales y mailing. - Rebranding: diseño de materiales como brochure, one pages para el equipo comercial. - Gestión de contenidos web.- Gestión de estrategia en redes sociales. - Generaciones y gestión de vinculaciones comerciales. - Producción de eventos. - Relación con medios de comunicación ( Grupo Expansión, Grupo Reforma, Líderes Mexicanos, El Heraldo). Durante este periodo he logrado: 1. Contratación y construcción del equipo de diseño y marketing digital.2. Gestión de alianzas de intercambio para generación de contenido y producciones digitales y presenciales con ITBM. 3. Co-producción del 1er ranking de “Las Empresas Más Innovadoras de México” con Grupo Expansión. 4. Producción del 1er listado “The Most Innovative CEO in Mexico” con Grupo Reforma 5. Alianza de intercambio con el departamento del diseño de la Universidad Iberoamericana para la creación de proyectos en beneficio de la comunicación interna o endomarketing a realizar con nuestros clientes. 6. Apertura de Great Culture to Innovate en España.7. Producción del 1er listado “Women in Innovation” en colaboración The Business Year México en el marco del Women Economic Forum México. 8. Producción de la 2da y 3ra edición del ranking “Las Empresas Más Innovadoras de México” con Grupo Expansión / Grupo Reforma y Líderes Mexico. 9. Producción del podcast “Innovation Talk” disponible en Spotify, Amazon Music, Apple Podcast. 10. Vinculación comercial con United Way México.11. Producción 2da y 3ra edición de "The Most Innovative CEO´s in Mexico" en alianza con Líderes Mexicanos y Steelcase.12. Producción de la 2da edición del listado “Women in Innovation” en colaboración con Grupo Reforma y Líderes Mexicanos en el marco del Women Economic Forum México.

Responsabilidades - Diseño de estrategias comerciales en colaboración con el equipo de ventas y la dirección general para el posicionamiento del Assessment Instrument GCTI el cual es un diagnóstico que permite evaluar el indice de cultura percibida de una organización en relación a su potencial innovador. - Búsqueda, vinculación y ejecución de alianzas comerciales que permitan a la organización expandir su presencia y ofertar sus productos. - Atención de clientes potenciales en sesiones de ventas one & one, generación de propuestas y seguimiento de las mismas. Durante este periodo logré: - Implementación de Active Campaign para la generación de leads a través de e-mail marketing. Durante este periodo me doy cuenta que no existía un área consolidada de comunicación y marketing, así que levanté la mano para crear el área y se me brinda la oportunidad para ejecutar el proyecto.

Responsabilidades - Gestión de contenidos web.- Posicionamiento de marca. - Gestión de estrategia en redes sociales. - Generaciones y gestión de vinculaciones comerciales. - Producción de eventos. - Relación con medios de comunicación.Durante este periodo he logrado: - Lanzamiento oficial de HPTW en México. - Producción de los primeros " Healthy Place to Work Awards" en donde reconocimos a 100 doctores y doctoras que estuvieron trabajando tanto en el sector público como privado en la atención a la pandemia de Covid-19. - Producción del primer reconocimiento a empresas certificadas en México (Accenture, Manpower Group y Edenred).

Responsabilidades: - Implementar estrategias de marketing digital para aumentar la visibilidad y el engagement de la marca, así como las conversiones.- Manejar campañas de marketing online, abarcando SEO/SEM, redes sociales, email marketing y publicidad digital.- Analizar y reportar el desempeño de campañas, realizando ajustes en las estrategias cuando sea necesario.- Supervisar la producción de contenido atractivo y pertinente para diferentes plataformas digitales.- Garantizar que el contenido refleje adecuadamente la voz e identidad de la marca.- Organizar y llevar a cabo eventos de premiación y conferencias relacionadas con la marca.- Crear experiencias de marca inmersivas para fortalecer la percepción y fidelidad de los consumidores.- Coordinar con proveedores y socios para eventos y otras iniciativas.- Mantener y mejorar la imagen pública de la marca.- Recolectar y analizar datos para evaluar el ROI de las iniciativas de marketing y eventos.- Utilizar análisis para optimizar continuamente las tácticas de marketing.- Administrar el presupuesto de marketing digital y eventos, asegurando su uso eficiente.- Liderar y guiar a equipos, posiblemente incluyendo a especialistas en marketing digital, diseñadores gráficos y organizadores de eventos.Durante este periodo he logrado: 1. Producción de Ranking de Los Mejores Lugares para Trabajar para Mujeres 2023.2. Producción de Ranking de Los Mejores Lugares para Trabajar en México 2023.3. Producción de Ranking de Los Mejores Lugares para Trabajar Regional 2023, premiando 6 regiones; Noreste, Noroeste, Bajío, Occidente, Centro, Centro Sur / Sureste.4. Producción de Listado de Los Mejores CHROS y CEOS 2023.5. Producción de Ranking Sectorial 2023. 6. Renovación de página web integrando HubSpot como herramienta principal de Marketing Digital. 7. Ejecución de presupuesto 2023. 8. Renovación de proveedores de marketing digital, diseño gráfico y producción de eventos.

Durante este periodo logré: - Brindar acompañamiento psicológico a más de 100 personas vía online.

Gracias a recomendaciones personales, Kadensa me contrató como consultor freelance en desarrollo humano y recursos humanos.Durante este periodo, logré:1. Diseñar, producir e implementar sesiones de capacitación grupales para los equipos administrativos y de producción en la fábrica, cubriendo temas como inteligencia emocional, liderazgo, productividad y gestión de equipos.2. Implementar el primer programa de acompañamiento psicológico para los colaboradores de la planta.

Durante mi estancia en BeeHappy, me percaté de la necesidad existente en la producción de entrenamientos y conferencias en áreas más allá del desarrollo humano. Por ello, decidí diseñar un servicio que ofreciera producción a expertos en una variedad de temas.En SHIRKA, transformamos lo ordinario en algo extraordinario. Nos apasionan las voces que generan cambios.No somos una agencia representante de conferencistas; nos especializamos en la producción, posicionamiento y proyección de grandes ideas.Durante este período, logré:1. Realizar el casting y la contratación de 56 conferencistas.2. Producir activaciones lúdicas para empresas como Bimbo, Accenture y Bank of America.3. Llevar a cabo la producción de 10 conferencias y entrenamientos, destacando la primera conferencia de la Presidenta del Women Economic Forum en México, edición 2019.

Después de trabajar en AT&T, decidí unirme al equipo de BeeHappy, buscando adquirir mayor experiencia en la capacitación y transformación de equipos, creando experiencias formativas disruptivas con un impacto real y tangible en el rendimiento de los participantes.También me atrajo la idea de ganar experiencia laboral en una organización de corte emprendedor y de menor tamaño, para comprender desde otra perspectiva los desafíos que enfrentan las PYMES en México.Beehappy es una comunidad de coaches y artistas apasionados por transformar personas y organizaciones a través de entrenamientos auténticos y disruptivos, ayudando a cualquier organización o individuo a alcanzar sus metas.Durante este período, logré:1. Actuar como consultor en proyectos para el fortalecimiento de habilidades en Inteligencia Emocional para clientes como Lenovo, ITESM, AT&T y FONATUR.2. Diseñar entrenamientos en diversidad e inclusión, desarrollando habilidades emocionales que promueven la inclusión tanto en el ámbito personal como profesional.3. Crear e implementar el primer "ForAll" en el Centro Citibanamex, un modelo que lleva la Certificación en Inteligencia Emocional al público general, permitiendo a cualquier persona fortalecer sus habilidades emocionales sin estar vinculada a una organización específica.4. Ejecutar campañas para atraer nuevos clientes mediante estrategias de ventas y marketing digital.5. Diseñar entrenamientos sobre la cultura de Great Place to Work, proporcionando a nuestros clientes herramientas prácticas para lograr un alto rendimiento en el ranking nacional de GPTW.

Después de colaborar en el equipo de Compromiso y Calidad de Vida, se presentó la oportunidad de ingresar al equipo de Clima Organizacional. Este equipo era responsable de competir por la certificación de Great Place to Work junto con otras compañías de más de 5,000 colaboradores, mediante el diseño de estrategias que fortalecieran la cultura y el clima organizacional.Durante este periodo, logré:1. Asumir la responsabilidad de los programas de clima y cultura en la región centro de la República, abarcando las Vicepresidencias de Recursos Humanos, Legal, Marketing, Asuntos Externos, Customer Service, Comunicación Interna y Externa, Ventas (canales indirectos y directos) y Servicio al Cliente.2. Diseñar e implementar prácticas culturales.3. Desarrollar e implementar planes de acción por vicepresidencia para impactar positivamente en los resultados de la encuesta Great Place to Work 2017.4. Crear e implementar una campaña de sensibilización a nivel nacional sobre la cultura de Great Place to Work, fomentando la participación en la encuesta 2018.5. Gestionar los programas de clima y cultura en las regiones Noreste, Norte, Pacífico y Sur-península, cubriendo las 16 Vicepresidencias de la compañía.6. Realizar el seguimiento del Manager Score Balance de los líderes de las Vicepresidencias mencionadas.7. Posicionar a AT&T México en el top 5 del ranking de las mejores empresas para trabajar de más de 5,000 colaboradores, ascendiendo desde la posición 11.

Tras seis meses en el equipo de Compromiso y Calidad de Vida, asumí un rol a tiempo completo como coordinador en la misma área. Mis logros incluyen:1. Concluir la primera generación de Embajadoras AT&T, promoviendo a 22 de 25 participantes a directoras.2. Crear y ejecutar la segunda generación del programa Embajadoras y Embajadores AT&T, con el doble de participantes y la mitad del presupuesto anterior.3. Lograr que 42 de 50 HIPOS alcanzaran cargos directivos en la compañía a través de este programa.4. Organizar las dos primeras marchas LGBT en el Pride de Ciudad de México y Guadalajara, aumentando la participación de colaboradores y reforzando la imagen de la marca.5. Fundar la red "Diversidad Generacional" para integrar distintas generaciones en la empresa mediante diversas actividades.6. Implementar la primera Gira Nacional de Diversidad e Inclusión, promoviendo habilidades inclusivas en varias ciudades.

Durante la fusión de Iusacell y Nextel, tuve la oportunidad de integrarme al equipo que estableció el departamento de Diversidad e Inclusión en México, alineándolo con la sede corporativa en Dallas, Texas. Mis responsabilidades incluyeron la colaboración en las operaciones del departamento. Mis logros más destacados son:1. Contribuí en la creación del departamento de Diversidad e Inclusión durante la fusión.2. Participé en el diseño e implementación de la primera gira nacional de empoderamiento femenino.3. Colaboré en la creación y capacitación del programa "Embajadoras AT&T".4. Contribuí a la fundación de la red "Alianza LGBT" y establecí conexiones con Pride Connection.5. Coordiné el programa "Revive tus Estudios" para ofrecer becas y educación a colaboradores.6. Instituí el "Día del Becario AT&T" para resaltar y empoderar a las nuevas generaciones de la empresa.

Responsabilidades: - Reclutamiento.- Capacitación.- Gestión de beneficios a colaboradores. Logros: - Ser el primer colaborador de esta organización y apoyar a los fundadores en sus primeros pasos como emprendedores.