Empresa de cuponía móvil orientada a optimizar el retorno de la inversión de actividades promocionales en punto de venta, generando data en tiempo real de los resultados de las activaciones comerciales y de marketing.Funciones:• Desarrollo de la totalidad de la estrategia comercial y de marketing.• Crecer el portafolio de clientes y usuarios de la plataforma Hashting para Latinoamérica con base en Santiago de Chile.• Desarrollo continuo de producto para satisfacer necesidades de mercado y clientes.Logros:- Generé una red de usuarios de más de 450 puntos de venta en Chile.- Cerré contratos de trabajo con Coca Cola Andina en el canal tradicional y Concha y Toro para el canal HORECA, entre otros clientes. ($100M en el primer año de funcionamiento)- Contribuí a crecer la red de partners comerciales en Brasil, Argentina y Colombia.- Llegué a ser finalista de la Generación 18 del programa SEED de Start-Up Chile.

El grupo Hain Celestial es una compañía de alimentos multinacional con base en Estados Unidos enfocada principalmente alimentos orgánicos/saludables y cuidado personal. Portafolio de usd$8.7M, presupuesto anual de usd$380K.Funciones:• Desarrollo de la totalidad de la estrategia de marketing y comercial para las marcas de origen estadounidense comercializadas en el Reino Unido, canal moderno.• Lanzamiento de campañas de marketing orientadas a defender nuestra posición comercial y profundizar la presencia de las marcas.• Desarrollo de nuevos productos para incrementar el portafolio y la presencia en góndolas de los principales retailers británicos (Tesco, Sainbury’s, ASDA, Morrisons, M&S), trabajando directamente con fábricas en Alemania y Bélgica.• Participar y asegurar el correcto paso por las etapas del proceso GATE para lanzamiento y actualización de productos.Logros:- Revertí una tendencia negativa de crecimiento de 2 años del portafolio logrando un crecimiento acumulado sobre el año móvil a un 7%.- Desarrollo 12 nuevos productos en 2 años, generando listados en principales retailers y ventas incrementales de usd$450k.- Implementación de campañas de sampling, redes sociales, media y embajadores de marca, consiguiendo un aumento de 10% en el brand awareness y un total de 2.5 millones de nuevos contactos con consumidores acorde al perfil de las marcas.

Tesis de grado: “Estrategias para manejo de marcas globales”Título obtenido con mérito.

Responsable del P&L completo de la marca REDKEN en el mercado chileno, con más de 500 clientes en el canal salones de belleza. Portafolio de usd$4M, presupuesto anual de usd$650K. Equipo: 1 MKT, 5 KAM, 2 formadores.Funciones:• Planificación y negociación del Budget anual de la marca, estrategia comercial y me marketing con reporte a New York y Paris, incluyendo reportes mensuales y trimestrales.• Negociaciones de acuerdos comerciales anuales con las principales cuentas.• Diseño de estrategia de eventos de marca para medios y clientes, incluyendo campañas de marketing, lanzamiento de productos, formación técnica y programas de fidelización para clientes y consumidores.

Responsible for managing the commercial relation with the client PARIS S.A, second major participant in the store departments market in Chile owned by the CENCOSUD Holding. In charge to administrate all the portfolio of the Luxury Products Division of L’Oréal Chile, including brands like Lancôme, Ralph Lauren, Giorgio Armani, Helena Rubinstein, Biotherm, Cacharel and others. Reporting directly to the Commercial Manager.- Optimize the client products portfolio.- Improve the relation sell in – sell out, searching for optimal levels of stock, and reach sales target in order to increase the market share of our brands and build consumer loyalty.

Responsible for the commercial relationship with all suppliers providing services or producing goods for the activities of marketing and functioning of the 4 business divisions and service areas of L'Oréal Chile, with direct reporting to the Director of Finance. - Contribute in renewing the operation of the Purchasing Department, to improve the quality of service delivered to internal areas. - Leader of a multidivisional project across all the brands of the company, which result in savings of 20% in major categories during the period 2008 - 2009, generating savings of over $ 1 million USD.

Responsible for the business relationship with all suppliers providing services or producing goods for marketing activities of all brands of P&G Chile, in addition to ensure the compliance with internal controls regulations.- Generated net savings of $ $ 960,000 during fiscal year 2005/2006 which corresponds to 7% of the budget controlled by the Purchases Department. - Increased the number of qualified suppliers in order to accomplish the necessary service level to the growing number of brands and needs of the Company.- Leading the implementation of the new purchasing system for e-Procurement across the organization, this helped to reduce time in the process of purchasing and improving the internal controls qualification.