Josias Mendes Email & Phone Number

Rio De Janeiro, Rio De Janeiro, Brasil

Gestão estratégica da área de Compras, contratos e Almoxarifado. Responsável por aquisições e serviços em todos as filiais do IDG e órgãos públicos administrados, além de aquisições para o Fundo da Mata Atlântica e Florestas do Amanhã.Responsável também pelo Almoxarifado

Rio De Janeiro, Brasil

• Gerenciei planos estratégicos junto aos parceiros comerciais, tendo obtido resultados significativos de savings e cost avoidance nos clientes Autoglass, Uber, Unidas, Prosegur, Voko, Essence, CWT e Aquanima.• Participei da equipe do projeto e negociação do IPO da operação de automóveis, o que culminou com a contratação do parceiro Mondial, obtendo ganho financeiro expressivo.• Liderei a negociação dos contratos de locação das maiores unidades. Na negociação do prédio da sede do Rio de Janeiro, obtive saving de 70%, além de revisar as cláusulas contratuais que passaram a favorecer a companhia.• Negociei os contratos de documentação e digitalização da companhia, abrangendo guarda de documentos, operação de atendimento aos segurados, contas médicas, guias de reembolso, mídias e tecnologia, obtendo saving de 39% e reduzindo a quantidade de 11 contratos para apenas 1 contrato. • Liderei o projeto de terceirização da frota de veículos da empresa. A frota era própria há muitos anos, mas por meio do projeto, terceirizamos a frota trazendo total satisfação aos usuários. O projeto foi reconhecido pelos executivos devido ao impacto que a motivação dos funcionários teve na performance das suas áreas. • Gerenciei a negociação e a operação dos contratos de terceiros da companhia :limpeza, segurança humana e eletrônica, bombeiros e portaria, buscando sempre ter os melhores resultados e funcionários, analisando os dissídios e tributação, gerando assim oportunidades de redução em todos os sentidos.• Na área de construção civil, participei e negociei o projeto de reorganização da operação nacional, apoiando todas as contratações de construtoras para a implantação de novas unidades, com saving superiores a 30%.• Coordenei o mapeamento de 300 contratos administrativos e revisão de processos, reduzindo em 33% a quantidade de contratos ativos.• Atuei como representante da Diretoria junto aos funcionários como Agente GRC (Governança, Riscos e Compliance).

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• Atuei como gestor geral da área de Compras, atendendo a todas as compras indiretas.• Coordenei a implementação de um novo método de atendimento às unidades reduzindo o prazo de atendimento de 60 dias para 5 dias, dando autonomia aos envolvidos, criando diferentes formas de comprar e criando contratos guarda-chuvas.• Gerenciei a filial de Cuiabá sendo responsável pela Operação de atendimento, área Administrativa e Financeira da unidade.• Geri e negociei o projeto de mudança de agência de viagens, gerando alto índice de satisfação para os funcionários e saving de 30%.• Liderei o projeto de contratação da AQUANIMA, parceiro de compras ligado ao Santander, trazendo resultados imediatos na ordem 20% de saving . • Participei ativamente da negociação com o banco Santander na negociação de tarifas bancárias, cartão de crédito para viagens e ferramenta de VCN, custeada pela bandeira do cartão.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

• Assumi a liderança da área de compras e atuei também como gestor do almoxarifado, controle de estoque, guarda documental e controle de ativos.• Coordenei o projeto de contratação de GPS para a frota de automóveis segurada, centralizando todas as contratações em apenas 2 parceiros, trazendo eficiência e redução de despesa para a operação.

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• Liderei as compras de formulários e folheteria que representavam 60% do volume negociado pela área.

Gestão De Negócios, Administração

Executive Mba, Project Management

Bacharelado, Business Administration, Management And Operations