Jos Van Hout Email & Phone Number

Elst, Gelderland, Nederland

Zaltbommel, Gelderland, Nederland

Zaltbommel

Hapert

Vanuit een coachende houding mensen uitdagen en motiveren om de gewenste prestaties en resultaten te halen.Ruime managementervaring met brede oriëntatie op ruimtelijk en maatschappelijk domein. Ervaring met strategische advisering van directie en managementErvaren in het initiëren en toepassen van samenwerkingsverbanden. Ruime ervaring met het.

Als voorzitter samen met een lid van de rekenkamer en de ambtelijke ondersteuning langs een aantal programmalijnen inhoud geven aan rekenkameronderzoek en daarmee een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van het bestuur, de doelmatigheid en doeltreffendheid van de besluitvorming en de lerende effecten voor de ambtelijke ondersteuning.

Nuenen, Gerwen En Nederwetten, Noord-Brabant, Nederland

Vlijmen, Noord-Brabant, Nederland

Samen met collega managers invulling geven aan "dromen doen Heusden" en samen met de medewerkers en inwoners ontwikkelingen "mogelijk maken".

namens D66 ben ik burgerlid van de commissie MAZ. In die hoedanigheid betrokken bij de voorbereiding van de besluiten van de gemeenteraad van Bladel.

Landerd

Invulling geven aan de functie van afdelingshoofd en samen met de medewerkers, collega managers en het bestuur mee werken aan de voorbereiding en realisatie van de herindeling Uden/Landerd.

Gorinchem

als rapporteur belast met voortgangs- en eindrapportage van expertisecentrum professionalisering beroepsonderwijs.

Richtinggevend in het doen van onderzoek.Referent bij onderzoeken.Beoordelen onderzoeken die uitgevoerd worden door derden.Onderhouden van contacten met raadspresidium, burgemeester en organisatie.Onderhouden van contacten met externen.

secretaris van het bestuurtrainer aspirant raadsleden

Amstelveen

Als adviseur actief voor Detabaas. Momenteel gedetacheerd bij de gemeenschappelijke regeling sociaal domein Limburg-Noord. Belast met de implementatie van het ontwikkelplan van de samenwerking. De ontwikkeling van de organisatie betekent onder andere het opzetten van een P&C-cyclus, het opzetten van HRM-beleid met aandacht voor de ontwikkeling van.

Venray

De MGR Sociaal Domein Limburg-Noord heeft als taak om de inkoop en aanbesteding van diensten op het sociaal domein in goede banen te leiden. Momenteel is er behoefte aan het aanscherpen van de rol- en taakverdeling tussen de gemeente en de MGR. Daarvoor wordt een ontwikkelplan opgesteld. Onder verantwoordelijkheid van de manager van de MGR ben ik aan de.

Netherlands

Mensgerichte manager met oog voor resultaat, coachend leidinggevende.Ziet ontwikkelen van mensen als belangrijke drijfveer.Verbinder die in staat is om veranderingen teweeg te brengen.Goed bekend met het veiligheidsdomein van gemeenten en de regio'sErvaring met ontwikkeling en daadwerkelijke toepassing van samenwerkingrelaties tussen gemeenten. Lid van de.

Muiden

Integraal leidinggeven aan de unit Beleid en de coördinator beheer, verantwoordelijk voor de kwaliteit en kwantiteit van de advisering en oog voor resultaatgerichtheid (effectiviteit en doelmatigheid. Deelname aan het managementteam. Het onderhouden van contacten met het bestuur.Bijdrage leveren aan het fusieproces van de gemeenten Naarden/Muiden/Bussum1e.

Waddinxveen/Zuidplas/Gouda

In het kader van de samenwerking tussen de gemeenten Gouda, Waddinxveen en Zuidplas ben ik in opdracht van de gemeentesecretaris van Waddinxveen aan de slag gegaan met het vlot trekken van de samenwerking op het werkterrein I&A.Samen met de verantwoordelijke ambtenaren van de drie gemeenten is een voortgangsrapportage opgesteld over de stand van zaken met.

Als bestuurslid heb ik een bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van de inkoopfunctie bij de lokale overheid. Tevens mede invloed uitgeoefend op de ontwikkeling van het inkoop- en aanbestedingsbeleid van de overheid door het leveren van inbreng en commentaar op regelgeving op het gebied van inkoop en aanbesteding.

Als gemeentesecretaris en algemeen directeur initiator geweest voor de organisatieontwikkeling "Oirschot 3.0", een ontwikkeling naar een extern gerichte netwerkorganisatie.Als ambtelijk eindverantwoordelijke mede richting gegeven aan de toekomstvisie voor de gemeente Oirschot.Als onderhandelaar betrokken geweest bij de overgang van het personeel van het.

Als lid van het dagelijks bestuur van Bureau Inkoop Zuid Oost Brabant (Bizob) mede richting gegeven aan de ontwikkeling en uitbreiding van de activiteiten van het regionaal inkoopbureau voor de regio Zuid Oost Brabant.Mede initiator van Bizob.

De organisatie van Bladel mede begeleidt naar een goed functionerende organisatie die dienstverlening hoog in het vaandel had staan. Door het vorm geven van een continu proces van organisatie-ontwikkeling een efficiente organisatie neergezet die het vermogen in zich heeft om soepel in te spelen op de maatschappelijke ontwikkelingen.Initiator geweest van.

Als afdelingshoofd een stevige bijdrage geleverd aan de opbouw van een nieuwe organisatie na gemeentelijke herindeling. In de aanloop naar de herindeling een bijdrage geleverd aan diverse ontwikkelprocessen en deze processen na de herindeling vertaald naar de nieuwe organisatie. Als adviseur van de gemeentesecretaris een intermediaire rol gespeeld in de.

Als sectorhoofd en lid van het managementteam mede vorm gegeven aan de ontwikkeling van de organisatie.Directe leiding aan de afdelingen sociale zaken, bevolking en welzijn, onderwijs en sport.

Mr, Rechten

Persoonlijk Leiderschap

Education record

Diploma, Management

Education record

Education record