Verantwoordelijk voor inkoop, productmanagement en ICT voor de Markant vestiging in zowel Nederland als Maleisië. Aansturing van meerdere teams in beide entiteiten. Migratie van ERP system en webshop.

Onderhouden en beheren van lopende relaties met leveranciers. Coachen, helpen en aansturen van een team van drie personen. Opzetten van monitoringtools en rapporten in BI-software. Monitoren en beheren van de prestaties van leveranciers. Onderhandelen over contracten met nieuwe en bestaande leveranciers.

Mijn belangrijkste project als projectmanager bij Markant was de implementatie van Odoo 11. Dit betrof een volledige ERP-migratie van AS400 naar Odoo 11, waarbij alle bedrijfsprocessen van lead tot factuur worden geraakt. Als projectmanager was ik de schakel tussen ontwikkelaars, consultants, gebruikers en management. Ik vertaal een complex IT-landschap naar een vloeiender proces. Hierbij luister ik naar de wensen en eisen van iedereen en zet deze om in realiseerbare projectfasen, waarbij ik… Show more Mijn belangrijkste project als projectmanager bij Markant was de implementatie van Odoo 11. Dit betrof een volledige ERP-migratie van AS400 naar Odoo 11, waarbij alle bedrijfsprocessen van lead tot factuur worden geraakt. Als projectmanager was ik de schakel tussen ontwikkelaars, consultants, gebruikers en management. Ik vertaal een complex IT-landschap naar een vloeiender proces. Hierbij luister ik naar de wensen en eisen van iedereen en zet deze om in realiseerbare projectfasen, waarbij ik rekening houd met zowel de tijd als het budget. Show less

Na de fusie van Ahrend en Gispen heb gedurende 8 maanden op projectmatige basis inkoopstrategieën voor handelspartners geïmplementeerd, waarbij ik de best practices van beide bedrijven heb benut om de beste resultaten te halen. Ik heb de uitgaven geanalyseerd en voorstellen gedaan om het aantal leveranciers te verminderen.

Als strategisch inkoper werkte ik samen met alle partijen om oplossingen te vinden voor complexe inkoopvraagstukken. Ik monitorde en beheerde de prestaties van leveranciers en werkte nauw samen met interne en externe afdelingen. Het waarborgen van naleving van de inkooprichtlijnen en -systemen van het bedrijf was een prioriteit.Actief onderhouden en beoordelen van het leveranciersbestand op basis van performance en marge, met als doel een betere focus op het juiste leveranciersbestand… Show more Als strategisch inkoper werkte ik samen met alle partijen om oplossingen te vinden voor complexe inkoopvraagstukken. Ik monitorde en beheerde de prestaties van leveranciers en werkte nauw samen met interne en externe afdelingen. Het waarborgen van naleving van de inkooprichtlijnen en -systemen van het bedrijf was een prioriteit.Actief onderhouden en beoordelen van het leveranciersbestand op basis van performance en marge, met als doel een betere focus op het juiste leveranciersbestand en het reduceren van niet renderende leveranciers in het trade bestand. Daarnaast rapporteerde ik aan senior managers en directieleden en ondersteunde ik organisatorische veranderingen om bedrijfsprocessen te verbeteren.Ik was bedreven in het opstellen van hoogwaardige, duidelijke voorstellen, rapporten en presentaties. Ik hield toezicht op alle leverancierscontracten en begeleidde het werk van junior inkopers en assistenten. Tevens was ik verantwoordelijk voor category management binnen inkoop.Vanuit inkoop betrokken bij het implementeren van Baan voor Ahrend over alle vestigingen. Show less

Monitoring en beheren van leveranciersbestand, verantwoordelijk voor aansturing logistiek personeel. Contractonderhandelingen met leveranciers, herstructurering van voorraad en voorraad niveaus.

Verantwoordelijk voor het monitoren en beheren van de prestaties van leveranciers. Onderhandelen over prijzen, hoeveelheden en levertijden om gunstige voorwaarden te verkrijgen. Zorgen voor tijdige levering van producten en het creëren, bekijken en analyseren van statistische gegevens. Bestellingen plaatsen bij voorkeursleveranciers volgens onderhandelde contracten. Leiden van onderhandelingen en probleemoplossende gesprekken met leveranciers. Beheren van het volledige inkoopproces van begin… Show more Verantwoordelijk voor het monitoren en beheren van de prestaties van leveranciers. Onderhandelen over prijzen, hoeveelheden en levertijden om gunstige voorwaarden te verkrijgen. Zorgen voor tijdige levering van producten en het creëren, bekijken en analyseren van statistische gegevens. Bestellingen plaatsen bij voorkeursleveranciers volgens onderhandelde contracten. Leiden van onderhandelingen en probleemoplossende gesprekken met leveranciers. Beheren van het volledige inkoopproces van begin tot eind.Tevens vanuit ICT verantwoordelijk voor migratie en implementatie van verschillende server en telefoniesystemen. Show less

Internship sales/marketing department.