José Alfredo Martins Email and Phone Number

(Multinacional americana, do segmento de bombas industriais)• Gestão de Equipes e processos das áreas de Engenharia de Produto, Contratos, Manufatura, Manutenção, Materiais e Logística • Gestor do Sistema Lean Manufacturing, desenvolvendo iniciativas Lean e realizando melhorias continuas em “Hard Savings”• Coordenação da Programação de fabricação e Montagem, Análise técnica dos estoques e de custo.

• Líder do Sistema Lean Manufacturing, responsável pela manutenção e crescimento das iniciativas Lean, no Brasil e América Latina. • Coordenação da área de materiais realizando a análise técnica dos estoques, níveis de reposição e estratégias logísticas de entrada e saída.• Coordenação da área de Planejamento de fabricação integrando os recursos “Equipamentos x Materiais x Humanos” disponíveis, alinhando a estratégia do custo de produção.• Forte atuação junto ao setor Comercial no… Show more • Líder do Sistema Lean Manufacturing, responsável pela manutenção e crescimento das iniciativas Lean, no Brasil e América Latina. • Coordenação da área de materiais realizando a análise técnica dos estoques, níveis de reposição e estratégias logísticas de entrada e saída.• Coordenação da área de Planejamento de fabricação integrando os recursos “Equipamentos x Materiais x Humanos” disponíveis, alinhando a estratégia do custo de produção.• Forte atuação junto ao setor Comercial no relacionamento com clientes e fornecedores na equação dos prazos de entregas.• Coordenação dos serviços externos (terceiros), coordenação da logística de distribuição e das atividades de manutenção industrial e predial da Unidade (Preventivas e Corretivas). Show less

Projetos de melhoria “Kaizens” – Brasil:• Coordenação e implantação do sistema de gestão visual, com as “Caminhas Gemba” em camadas e soluções em loco para os desvios.• Gestão do projeto e implantação do sistema de programação de recebimento de materiais, otimizando tempo x espaço físico x financeiro.• Gestão do projeto de implantação da Rastreabilidade e criação da nova cinemática de sequenciamento de produção e implantação do sistema de reposição continua, reduzindo… Show more Projetos de melhoria “Kaizens” – Brasil:• Coordenação e implantação do sistema de gestão visual, com as “Caminhas Gemba” em camadas e soluções em loco para os desvios.• Gestão do projeto e implantação do sistema de programação de recebimento de materiais, otimizando tempo x espaço físico x financeiro.• Gestão do projeto de implantação da Rastreabilidade e criação da nova cinemática de sequenciamento de produção e implantação do sistema de reposição continua, reduzindo significativamente os estoques intermediários. • Gestor do Projeto Voice Of Customer – Alterando o status quo da Planta no índice de entregas no prazo (On Time Performance), com sustentabilidade de mais de 5 anos no indicador (acima de 90%).• Aumento significativo do giro de inventário, utilizando uma sitematica híbrida para parametrisar o resuprimento de matéria-prima e material de aplicação direta, reduzindo em 40 % os níveis de inventário.• Gestão do Projeto de implantação do MRPII no sistema de manufatura (Microsiga).• Criação e coordenação do projeto de Gestão do Conhecimento no chão de fábrica, motivando e difundindo o conhecimento entre os diversos setores e níveis da Companhia.• Criação e coordenação do projeto de despacho rápido, reduzindo pela metade o prazo de entrega das bombas centrífugas.• Gestão do Projeto de redução do tempo de recepção de materiais com uma economia de UD$ 105.600 ao ano.• Gestão do projeto de triangulação de MP x Serviço x Montagem, reduzindo em 30% o lead time de fabricação.• Gestão da análise de risco departamental, agindo previamente em possíveis processos de falha.• Premiação Destaque nos Valores da ITT (2014, 2015 e 2016). Show less