Hoofddocent Bedrijfskunde: ontwikkelen, verzorgen en toetsen van onderwijs vanuit verschillende rollen: docent, coach, trainer, tutor, stage- en afstudeerbegeleider. Binnen de Arnhem Business School verzorgen van onderwijs in het Engels (Business Ethics) aan internationale studenten. Projectleider: verantwoordelijk geweest voor het opstellen van een nieuwe governance voor de opleiding Bedrijfskunde (inclusief implementatieplan) en oplevering van een gedragskompas voor een kwaliteitscultuur die past bij zelforganiserende teams. Coördinator: bewaken van de inhoud, uitvoering en evaluatie van een onderwijseenheid (vak) zodat betrokken collega’s en studenten over de juiste informatie en leermiddelen beschikken om deze onderwijseenheid naar behoren uit te voeren.Talentregisseur: verbinder tussen de academiemanager en teamleden van een jaarteam, sparring partner voor de academiemanager en teamleden, onder meer over de talenten en verdere ontwikkeling van ieder teamlid, juiste inzet en planning in het team.Praktijkcoördinator: accountmanagement en relatiebeheer met het werkveld t.b.v. werving van stage en afstudeeropdrachten.Voorlichter: promotie opleiding Bedrijfskunde bij open dagen

Ik krijg energie van het ontwikkelen van (jonge) mensen en organisaties. Regelmatig wordt ik terug gevraagd om opdrachten te vervullen. Vanaf 2006 werk ik fulltime als ZZP’er en vanaf 2011 tot heden doe ik dat parttime bij de volgende opdrachtgevers:Aeves benefit: DISC workshop consultancy team.Baston Wonen: opzetten en uitvoeren traineeprogramma. Inprevo: teambuildingssessies, DISC trainingen backoffice en accountmanagement.

Coaching trainees bij KleurrijkWonenVerzorgen colleges bij HAN

- HR consultancy- HR interim - Interim-management- HR projectmanagement

HR consultancy: Quick Scan P&O organisatie, opstellen strategisch personeelsbeleid, traineebeleidCoaching: trainees

Docent / trainer organisatiekunde / veranderingsmanagement (MER)

- Projectmanager/adviseur reorganisatie: herstel balans operatie/ondersteunend personeel (4 mnd)- HR consultancy: Quick Scan, opstellen strategisch personeelsbeleid, coaching, vormgeven en implementatie competentiemanagement en jaargesprekscyclus, coördinator W&S, adviseur bestuurder inzake fusieonderhandelingen met OR.- Interimmanager: verantwoordelijk voor aansturing 3 teams (4 mnd)

Regulieren HR werkzaamheden (vakantievervanging)

- Medewerkerstevredenheidsonderzoek- Evaluatie beoordelingssysteem

Human Reource Manager PinkRoccade Industry (2004-2005)Als manager HR was ik verantwoordelijk voor het ontwikkelen en realiseren van het HR beleid (strategisch) en de implementatie van HR instrumenten (tactisch) voor de dochteronderneming PinkRoccade Industry. Daarnaast leverde ik een bijdrage aan beleidsontwikkeling op holding (PinkRoccade) niveau. Leiding gegeven aan zeven HR medewerkers. Samen met andere HR managers invulling gegeven aan de ‘nieuwe HR organisatie PinkRoccade’.Programmamanager, PinkRoccade Infrastructure Services (2002-2004)In deze rol was ik één van de vier leden van het programmateam fusie van drie dochterondernemingen binnen de PinkRoccade groep. Ik was als projectleider verantwoordelijk voor de blauwdruk van de commerciële organisatie, collectieve ontslagronde, bepaling juridische entiteit, locatiebeleid en huisvesting.Human Resource, RCC Informatie Services/ Roccade Megaplex, voorloper PinkRoccade (1996-2002)Ontwikkeld van HR consultant, senior HR Consultant tot HR manager. Werkzaamheden: W&S activiteiten, loopbaanbegeleiding, opleidingsadvies, functionerings-beoordelingsgesprekken, adviseren management en directie. Verantwoordelijk voor groei van 260 naar 600 gekwalificeerde ICT medewerkers. Uitbouwen HR-afdeling, leiding gegeven aan negen medewerkers. Uitvoeren diverse veranderings/implementatietrajecten, insourcing en outsourcingsprojecten, van centralisatie naar decentralisatie, invoering functiewaarderingssysteem, opzetten Management Development programma. Vertalen van concern- en wettelijke richtlijnen naar organisatie. Verantwoordelijk voor het ontwikkelen en realiseren van het HR beleid en de HR instrumenten voor de dochteronderneming Roccade Megaplex en bijdrage geleverd aan beleidsontwikkeling op holding (PinkRoccade) niveau.