ASSESSORIA E TERCEIRIZAÇÃO DO FINANCEIRO E CONTROLADORIAEspecialista em gestão administrativa financeira e controladoria.Auxilio pequenas e médias empresas de prestação de serviço na estruturação e evolução da gestão financeira. Através do nosso método OIP - ORGANIZAÇÃO, INFORMAÇÃO E PERFORMANCE oferecemos os seguintes serviços:ORGANIZAÇÃO:Mapeamento e documentação dos processosAvaliação e implantação de ERP Treinamento e gestão de EquipeINFORMAÇÃOElaboração e Análise do Fluxo de CaixaEstruturação e Análise da DREPERFORMANCEPlanejamento e acompanhamento orçamentário Indicadores de performanceSimulação de Cenários para tomada decisão

BPO FinanceiroElaboração do modelo de negócio do BPO financeiro.Análise de viabilidade Apresentação a InvestidoresEntrevista de potenciais clientes e suas “dores”Criação do MVP (Mínimo produto viável)Conquista do primeiro cliente pilotoEscolha ferramenta de Gestão (mais de 6 sistemas testados)Ajustes no processo Execução da operação por 6 meses.“Pude entender na prática o que é criar um negócio, implementar a operação, sentir a euforia de conquistar um cliente, e cumpri com a proposta de valor que é: Empreendedor tranquilo e com disponibilidade para focar no negócio, na estratégia, vendas e operação”.

Planejamento orçamentário, implementação e manutenção do processo.Mapeamento, documentação processos e levantamento de atividades recorrentes e treinamento da equipe administrativa.Análise enquadramento tributário.Avaliação e estruturação do sistema financeiro.Acompanhamento principais indicadores de gestão.

- Gestão administrativa de processos e equipe com aproximadamente 10 pessoas (contas a pagar, contar a receber, compras, contratos, contabilidade, controladoria, RH e endomarketing).- Acompanhamento do fluxo de caixa e inadimplências, captação e aplicação de recursos.- Elaboração Orçamento empresarial de acordo com as diretrizes da empresa.- Análise e simulações para definição do regime tributário (Lucro presumido ou Real).- Criação de simuladores de resultado para definição das metas de Margem de Contribuição por área de negócio.- Acompanhamento e análise mensal do orçado x real (receita, custo MOD e MOI, despesas e investimentos) e indicadores (Produtividade, MC, Despesa Operacional e LL).- Apoio a área de operações e comercial em análises de propostas a clientes, preço de venda e margem de contribuição.- Análise e viabilidade de Investimentos.- Simulação e avaliação de cenários para tomada de decisão.- Além da Teclógica, prestava serviço de controladoria para outras empresas de TI do grupo.

- Coordenação equipe administrativa (contas a pagar, contar a receber, fluxo de caixa, compras, RH e endomarketing).- Responsável pelas análises administrativas financeiras, contábeis.- Primeiros passos para estruturação da área de controladoria (Orçamento, Custos, Margem de contribuição)

- Responsável pelas atividades operacionais de contas a pagar e contas a receber, faturamento e fluxo de caixa.

- Responsável por rotinas administrativas e atividades secretariais.- Contas a pagar e a receber.- Atendimento a clientes.