Namens Moovs; Opleidingstraject geven aan teamleiders van Albert Heijn.Ook verkoopmedewerkers begeleid van de Etos winkels op klankcontact en verkopen.

De uniciteit van The Human Talent Group is prestatieverbeteringen van organisaties echt gedaan krijgen. Ook als het de implementatie van een geheel nieuwe visie, missie of strategie is. Door de integrale aanpak van Blended Change (online-offline), Performance Driven (KPI gemeten resultaat) and Best Practise, krijgt u iedereen mee in deze verandering-ontwikkeling. De waarde zit in de implementatie.Op organisatieniveau is deze beweging vaak duidelijk maar de leidinggevende en medewerkers hebben behoefte aan begeleiding, wat er concreet van hen wordt verwacht in de dagelijkse praktijk.Als ondernemer en samenwerker de verandering gedaan krijgen.Op dit moment werk in uitvoering met LEF. LEF: leiding geven, eigentijdse Filialen. Een 14 maanden durende blended train de trainer opleiding. Waar leiders worden meegenomen in de wereld van het nieuwe Retailen. * Hostmanship*Merkambassadeurschap *Met je hart aan het werk Daar gaan we mee aan de slag en het verschil maken. Waarbij de gap naar de werkpraktijk wordt ingevuld met een duidelijk; hoe dan wel.NO CURE WE STAY

Bij Management Support geef ik de opleidingen; Vlammen op het secretariaatDuurzaam op het secretariaatMasterclass; van ondersteunen naar ondernemen!!

Namens Fairfield opleidingstrajecten en teamcoaching verricht bij:Vebego: Hago, Hago rail services, Fortron, Europcar, Odendael, Ziekenhuis rivierenland, New York Pizza

Belastingssamenwerking Oost-BrabantHet complexe telefoonverkeer van de frontoffice vereenvoudigen, klantgerichter en afhandelsnelheid inkorten.De teamleider begeleidt in het leidinggeven aan de medewerkers werkzaam in de frontoffice.

In samenwerking met Manaa; Elisa Eilander De medewerkers op de Telesales afdeling van T-Mobile; gecoacht on the Job. Coachen op KPI’s: klantgerichtheid, telefonische gesprekstechnieken, up- en cross-selling, afhandelsnelheid.

Namens Jobo:Opleidingstraject geacquireerd en gegeven; “De 1ste monteur zijn” bij Fri-JadoLeerdoelstelling: Dat de 1ste monteur als functioneel leidinggevende, stuurt op bedrijfsdoelstellingen en medewerkers aanspreekt op de werkvloer. Ook de leidinggevende van de 1ste monteurs hierin begeleid.

Binnen de Flavor & Nutrition divisie van het bedrijf Symrise. Symrise creëert en produceert aroma’s, cosmetische bestanddelen en parfums. Zij behoren binnen deze industrie tot de top vijf toonaangevende bedrijven wereldwijd gezien. (www.symrise.com)Symrise: Alway’s inspiring moreTaken en verantwoordelijkheden als KAM:• Het actief bewerken van een geselecteerde klantenportfolio zoals Sara-Lee en Unilever; • Het opstellen en naleven van budgetten en key account plannen per gefocusseerd account; • Het bedenken en uitwerken van innovatieve concepten binnen de verschillende interne en externe merkenstrategie;• Het uitdragen van de principes, competenties en strategieën waar Symrise voor staat;• Organiseren en geven van workshops, trainingen, presentaties en brainstormsessies;• Intern en extern motiveren en overtuigen van klantgerichte plannen aan collegae of klanten;• Het aansturen en coachen van de binnendienst en business units om het key account plan tot een succes te maken.

Developing in the first step of product development (=proto-typing) new snacks for the consumer with Mora. Besides made a contribution to diverse ingredient saving projects.