Joyce Zonneveld Piek Email & Phone Number

South Holland, Netherlands

Regio Haaglanden

Ik help organisaties waar de kwaliteit niet op orde is.Ik signaleer knelpunten tussen theorie en praktijk en vertaal deze naar een helder actieplan.Hierdoor ontstaat een praktisch en geborgd beleid. De keuzes die we maken zijn helder. Managers en medewerkers zetten de ingeslagen koers voort, nu en in de toekomst.

Den Haag

GGZ; Beschermd wonen; Begeleid Zelfstandig wonen; Ambulante begeleiding-MT LidIntegraal verantwoordelijk: 4 beschermd wonen teams; 2 ambulante teams; AWN team (Avond-Weekend-Nacht) Participatie (dagbesteding). Voorzitter commissie Veiligheid & preventie (opvang & nazorg; medicatie, hygiëne, calamiteiten, Incidenten Cliënten/Medewerkers) Verschillende projecten: duaal opleiden, Locatieprofielen, nieuw woon/zorgconcept, signaleringsplan, risicotaxatie, verbouwing Contractmanagement: H5, jeugd;

Schiedam

Duaal management opname kliniek (open, gesloten, HIC). Doorontwikkeling in HIC methodiek, eigenaarschap medewerkers, betrokken bij verbouwingsproject afdelingen. Proces- en kwaliteitsverbetering.

Etten Leur

Aansturing multidisciplinaire teams. Integrale verantwoordelijkheid ART centrum Regio Etten Leur (open-, gesloten afdelingen op terrein/ woonbegeleiding in de wijk), FACT team (120 bedden/130 mdw). Locatiebeheer woon/behandelterreinProces-, kwaliteitsverbetering Projectmanagement: samenvoeging twee centra. nieuwbouw terrein; Integratie nieuwe afdeling binnen centrumProgrammamanager: Implementatie methodiek ART (herstelondersteuning)

Etten Leur

aansturing multidisciplinaire teams. Opstellen projectplan ter kwaliteitsverbetering n.a.v. calamiteit.Integrale verantwoordelijkheid centrum duurzaam wonen & behandeling (open en gesloten afdelingen), waarbij ook inhoudelijke aansturing ter overbrugging komst nieuwe manager behandelzaken.

Rotterdam Area, Netherlands

Ondersteuning bij transitie naar zelforganiserende teams. Implementatieplan zelforganiserende teams opgesteld, ondersteuning regiodirecteur bij implementatie (zitting stuurgroep); intervisie; adviseren

Barendrecht

Locatiemanager gecombineerd verpleeghuis De Elf Ranken (140 bedden/160 mdw) Kleinschalige langdurige somatische zorg (48 bedden) ; kleinschalige langdurige PG zorg (62 bedden) ; Revalidatie (24 bedden); palliatieve zorg (5 bedden); respijtbed. MT lid regio Zuidrand, integrale verantwoordelijkheid locatie en behandeldienstBinnen locatie kwaliteitsslag gerealiseerd (niveau medewerkers, processen, beleidsontwikkeling, SMART/PDCA)Nieuwe zorgvisie: Belevingsgerichte zorg geïmplementeerd, nieuw PTZ locatiebeleid opgesteld, integraal leidinggeven teamleiders vorm gegeven, carrouseltraining ingevoerd, verantwoordelijk verschillende commissies, project regionale ECD afspraken (nieuw beleid opgesteld, in regio geïmplementeerd), projectleider organisatiebrede zorgpad T-hip

Den Haag, Zuid-Holland, Nederland

3 klinische adolescenten afdelingen: gesloten-, open- en een deeltijd afdeling en Activiteiten begeleidingDuaal-integraal leiding geven aan deze afdelingen. Gericht op bedrijfsprocessen, planning, productie structuren en beleid. Innovaties: S.L.A systeem opgezet-Activiteiten Begeleiding en dagopvang/ begeleiding na crisisopname; projectleider Rehabilitatie & ResocialisatieARBO-stuurgroep; accounthouder Bedrijfs Opvang Team (beleid opgesteld/ geïmplementeerd); Accounthouder Veiligheid Agressie en Conflicthantering (professionalisering + aanpassing beleid).

Vlaardingen, Zuid-Holland, Nederland

fysiotherapie, ergotherapie, logopedie, dieëtetiekverbeteren multidisciplinaire samenwerking, verbeteren efficiëntie, kwaliteitsverbetering (vergelijkbaar als hfd fysiotherapie dan paramedisch breed), profilering paramedische afdeling, ondersteunen/begeleiden nieuwe ontwikkelingen ( RAI, ondernemerschap: strategisch beleidsplan Paramedische afdeling, kostprijsberekening, planning/realisatie, budgetbewaker, ontwikkelen nieuwe producten: fysiofitness rolstoelgebonden cliënten, valpreventiecursus Ondersteunen/ begeleiden nieuwe ontwikkelingen; Electronisch Cliënten Dossier; project “omzetting langverblijf afdeling tot revalidatie afdeling”, integratie RAI in het zorgproces, implementatie competentiemanagement

verbeteren multidisciplinaire samenwerking (methodisch handelen,transparant voor gehele behandelteam), verbeteren efficiëntie (systematisch werken, verbeteren interne processen), kwaliteitsverbetering (richtlijnen, protocollen, klinimetrie, cliëntgerichtheid), ondersteunen/begeleiden nieuwe ontwikkelingen (Decubituscommissie; opzetten ketenprotocol stroke en orthopedie, aanvullende verpleeghuiszorg thuis, kleinschalig wonen).

Behandeling somatische-, psychogeriatrische en revalidatie cliënten.Specialisaties: CVA (stroke service), amputaties,

Master, Management And Innovation

masterclass organisatie & management (afgerond nov 2014) masterclass strategisch management (afgerond febr 2015) masterclass innovatie.

Hbo Bachelor, Hogere Bedrijfskunde

Leidinggeven Voor Paramedici

Hbo Bacholor, Fysiotherapie