João Marques Júnior Email and Phone Number

- Condução da revisão periódica (anual) do plano estratégico (próximos 5 anos)- Elaboração e análise dos cenários de médio e longo prazos- Elaboração e acompanhamento periódico do mapa estratégico (BSC), seus objetivos, projetos, ações e kpis de curto, médio e longo prazos junto às áreas de negócio- Apoio ao desdobramento das estratégias funcionais e/ou análises específicas em conjunto às áreas de negócio- Análise e acompanhamento periódico do portfólio de projetos estratégicos, junto ao PMO- Coordenação e condução dos comitês de planejamento estratégico (executivo e estratégico), com report à diretoria, CEO e Conselho de Administração- Apoio à difusão e ao desdobramento do plano estratégico à toda companhia

 Gestão das áreas contábil, custos, fiscal/tributária, jurídica, cadastro e administração de pessoal e responsável pela consolidação e reporte dos resultados à Diretoria, CFO e CEO. Avaliação dos resultados financeiros de cada sku, linha de produto, unidade de negócio, região etc., bem como o acompanhamento e gestão de suas variações sobre as previsões de Business Plan, forecast e tendências sobre o BP e Cash Flow. Suporte aos demais gestores em relação às análises financeiras das suas respectivas áreas (RH, Engenharia, Produção, Qualidade e P&D, Comercial, Marketing, TI, Inovação, Supply Chain). Elaboração do Business Plan, tendências e Long Range Plan e a consolidação das empresas do grupo. Participação no Comitê de Eficácia Operacional (Lean Manufacturing), com liderança (Champion) em projetos relacionados à área administrativa e financeira. Coordenação do processo de construção do planejamento econômico/financeiro e forecast de toda a cadeia do negócio (vendas, margem, custos, resultado, bp, cash flow). Análise e reporte para a Diretoria, CFO e CEO das posições de Profit & Loss. Coordenação do Comitê de Investimentos, provendo análise, controle e consolidação dos investimentos e projetos das empresas do grupo (capital & non capital) e acompanhamento de retorno (ROI e Cash Flow). Coordenação do Comitê de Riscos, promovendo o mapeamento, classificação e tratamento dos principais riscos corporativos. Elaboração do Annual Report, disponibilizando aos principais stakeholders explicações sobre os fatos mais relevantes e seus impactos ao negócio. Liderança em projeto de reestruturação societária, provendo estudos e análises de eficiência tributária do negócio para a cisão das empresas do grupo. Liderança em projeto de redução de custos (Gerenciamento Matricial de Despesas - GMD) e monitoramento de seu desempenho pós implantação. Participação como membro efetivo nos Comitês de Conduta, TI (executivo) e Inovação.