• Gestão de KPIs de forma holística das áreas de mobilidade urbana através de Business Intelligence atrelado a Green Belt, fomentando análise através de fatos e dados;• Gestão de Metas Coletivas para PLR;• Utilização de métodos como: DMAIC, PDCA, FCAR com imersão em Lean Six Sigma;• Gestão e status report de projetos de melhoria contínua para diretoria, atuando como PMO;• Mapeamento AS IS e TO BE de processos;• Responsável pela Reunião Geral de Performance;• Interlocução direta com diretoria em assuntos estratégicos;• Participação da implementação de OKRs;• Implementação de padronização no processo de report gerenciais;• Utilização de ferramentas em projetos como: Estatística, Ishikawa, 5 Porquês, Pareto, 5W2H etc; • Uso de inteligência artificial para busca contínua de melhorias tecnológicas;• Apresentações gerenciais e diretoria;• Acompanhamento do orçado x realizado;• Controle e gestão através do software StratwsOne, Power Point, Excel, Power BI etc;• Relacionamento com stakeholders de diferentes setores, sendo um facilitador e ponto focal;• Melhorias contínuas com automações do workflow com Power Automate (RPA) e VBA (SQL);• Apoio na tomada de decisão do Negócio através da análise crítica dos principais indicadores de desempenho.

• Gestão de KPIs de 18 áreas com forte interação da metodologia Lean Six Sigma no que tange aos indicadores e suas respectivas metas gerenciais;• Implementação de padronização no processo de report gerenciais;• Implementação de processos;• Utilização de 5W2H para acompanhamento de ações e Ishikawa para efeito de causa raiz do problema;• Apoio na estratégia de implementação e acurácia de metas;• Apresentações gerenciais, de diretoria operacional e geral;• Acompanhamento do orçado x realizado;• Constantes relacionamentos com C-level;• Controle e gestão através de Power Point, Excel, Power BI;• Relacionamento com stakeholders de diferentes setores;

• Gestão da base de 7 mil imóveis• Gestão de contratos e fluxo de caixa no SAP no módulo R/3 Produção;• Negociação de valores dos imóveis comerciais e suas respectivas vendas;• Controle financeiro através da transação no SAP ZPRE01 – Preparação orçamento;• Conciliação contábil e financeira;• Contas a Pagar e Receber;• Classificação e reclassificação contábil;• Montagem de relatórios financeiros no Excel e Power BI;• Análise de KPIs (Indicadores- chave de desempenho)• Utilização do método PDCA;• Prospecção de novos clientes;• Planejamento, gerenciamento e alcance de vendas, metas e ações;• Realização de negociações comerciais;• Gerenciamento de contas e oportunidades de venda de novos imóveis;• Apoio na formulação do discurso estratégico comercial;• Apoio na realização de estudos de mercado e no desenvolvimento de técnicas comerciais;• Contato, relacionamento e negociação com parceiros;• Auxílio nas tomadas de decisões;• Acompanhamento de atividades relacionadas ao patrimônio imobiliário e tesouraria;• Experiência com funcionalidades do site do Itaú relacionado aos boletos;• Prover soluções mais adequadas no processo interno de melhoria contínua;• Criação de novos contratos no SAP• Lançamento, contabilização e estorno de valores no SAP;• Geração de relatórios de OPEX e CAPEX;• Intimidade com transações do SAP como RECN, FBL1N; FBL5N etc• Visitação de imóveis;• Pagamento de IPTUs, taxa de incêndio, taxa de água e esgoto;• Planejamento de mudança de imóveis comerciais;• Combate às perdas não técnicas - Furto e desvio de energia.

• Gestão de contratos de imóveis através de base de dados • Verificação de débitos de taxas de incêndio dos bombeiros• Consulta processual (Cobrança de tributo/ dívida ativa)• Criação de planilhas com desenhos técnicos de propriedades, terrenos, reservatórios, levantamentotopográfico, planta geral de obras, linha de transmissão, complexos etc

• Gestão de aproximadamente 190 máquinas na Globo• Controle operacional • Gestão na frota de carros