Smartphones, Tablets and Smartwaches categories > Omnichannel ( 1P + 3P + OUT ) > Sales strategy > Profit > Mix definition > Stock > POS > Vendor evaluetion > MKT campaign > Retail knowlodge > Trade mkt and sell out oriented

> Furniture sales and marketing strategy> Product development > Profitability> Channel management> Stock and distribution control

> Field marketing strategy> Account profitability> Sales performance> People management> Merchandising execution> Logistic operation and development

Brand shop strategy and implementation at Brazil, 100 stores opened / 2 years. ( LG mobile store )In store management at 4.000 POS execution, merchandising, training and promoter strategy and execution.Managing and select all BTL & Field marketing agencies.Leadership over 14 direct employees and 500 indirect employees under Trade Marketing area for mobile division.Budget management for all sales channels at mobile market, US$60 million per year.Development trade marketing structure to support mobile sales division.Support and relationship for all major retailers, carriers and resellers, Telecom specialized.Direct report to Head of mobile biz Brazil, Korean vice president and president.

 Leadership over 19 direct employees and 900 indirect employees under Trade Marketing area for mobile division. Planning and implementation of all POS communication, product training to internal employees, field force and customers, campaigns, incentives for carriers and large retails, specific actions of guerrillas, targeting selling point for service definition and promoter the level of service B2B and B2C, preparation of management reports to meet the areas of sales, 7000 stores managed by the team focusing on sales, merchandising, training, inventory management and competition. Support for all major retailers, carriers and resellers, Telecom specialized. Budget management of US$ 40 million per year. Management of FFM (Field Force Management), BTL (Below the Line) and TRN (Training) agencies bidding process. 55.000 people trained in 2012 (retailers, promoters, costumers and specialized carriers). Mapping all POS coverage in Brazil measuring weighted and unweighted distribution. Development of unique displays and space negotiation in large retailers such as Fast Shop, Casas Bahia, Magazine Luiza, Livraria Saraiva. Máquina de vendas, Kalunga, Fnac and Ponto Frio. Support and preparing Samsung own shop.

 Atuando no projeto de constituição da Empresa no Brasil, sendo responsável pela estrutura comercial, definindo parcerias nas áreas de trade marketing, tecnologia da informação, operador logístico, assessoria de imprensa e pós venda. Responsável pela introdução de um novo produto e marca no mercado brasileiro. Trata-se do navegador veicular TOM TOM, líder mundial de vendas no segmento e com mais de 10 milhões de unidades vendidas no mundo em 2007. (www.tomtom.com.br) Prospectando todas as redes de varejo, apresentando a Empresa e o produto, gerenciando os cadastros, contratos comerciais, estratégia de entrada e atuação nos PDVs. Hoje, algumas prospecções já realizadas, como Americanas.com, Submarino e Shoptime ( Grupo B2W), Extra.com ( Grupo Pão de Açúcar), Fnac, Livraria Saraiva, Casas Pernambucanas, Wal Mart, Casas e Video, Carrefour, Commcenter, Yellowcom, Eletrovip, CeA, Fast Shop, Ricardo Eletro e Decathlon..

Responsável pelas vendas de todo canal varejo do Brasil, negociando condições comerciais com todas as redes de grande expressão no mercado brasileiro. Atuou com venda direta, triangulando a venda com as operadoras e as redes de varejo, buscando grandes volumes e conseqüentemente "market share" (7% no estado de São Paulo). Conseguiu penetração nos 20 melhores varejos do Brasil, introduzindo uma nova marca, um novo conceito de venda (direto do fabricante, anteriormente era da operadora), ações cooperadas de mídia e ponto de venda, coordenando a equipe de trade marketing, negociando contratos, gerindo orçamento e analisando riscos de créditos.Atendimento integral da operadora Vivo regional SP e parceria de vendas com as regionais do RJ e RS. Ações de sell out em parceria com os canais, convenções de venda, workshop, roadmap e ações sazonais (Campos do Jordão, Verão no Guarujá e Super Casas Bahia).

Atendimento de grandes redes do varejo, matriz e ponto de venda, como: Grupo Pão de Açúcar (CBD), Casas Bahia, Carrefour, Lojas Cem, Casas Pernambucanas, Ponto Frio, Panashop, C&A, Wal Mart, Fnac, Cybelar, Magazine Luiza, Fast Shop e Lojas Colombo.Participação do desenvolvimento de atividades em gestão de vendas, com foco em novas oportunidades e estratégias a fim de melhorar o desempenho em aquisição de novos usuários. Adequando market share com rentabilidade. Foco no cliente, observando suas maiores necessidades e desenvolvendo caminhos alternativos para adequar-se as políticas da Empresa. (Vendas, produtividade, crédito, abastecimento, programação de mídia, distribuição de produtos, abertura de novos clientes, performance de crescimento, pagamento de comissões, contratos, contratos com fornecedores, orçamento, desenvolvimento de novos produtos e serviços, treinamentos, entre outros).Gestão de equipe com 28 consultores de varejo direto.

 Senior Vendor in large retail chains, responsible for customers such as Carrefour, CBD, Wal Mart and Makro, also convenience store chains such as Select (Petrol Shell) AM PM (Petrol Ipiranga) and BR Mania (Petrol Petrobras) and supermarket regional chains such as Sonda, Dias Pastorinho, Bergamini, Andorinha and Futurama. Development of new customer strategies, improvement of productivity with promotional media, new customers set up, performance, growth, payment of fees, contracts, budget management and promoters.