Unidade de Negócios - Campo Forte Fertilizantes Responsável pelo planejamento, monitoramento e cumprimentos dos cronogramas de Manutenção. Atuando na padronização, identificação de oportunidades de melhoria e controle dos indicadores de desempenho, realizando o desenvolvimento de metodologias necessárias.Contribuindo para a melhora nos índices de Confiabilidade, Disponibilidade e Mantenabilidade dos ativos.

Profissional envolvido nos projetos Operacionais e Estratégicos da Divisão de Novos Negócios. Responsável pelo controle e desenvolvimento de metodologias para o acompanhamento dos Investimentos de Capital, efetuando rotinas junto as lideranças de cada projeto e Empresas da Divisão. Atuação de forma direta em Projetos Greenfield e Brownfield, efetuando o planejamento físico, financeiro e utilizando ferramentas para o monitoramento e controle, garantindo a execução conforme as melhores práticas do guia PMBOK. Através de reuniões junto as lideranças, planejadores e subcontratados, monitorar e auxiliar nos processos de tomadas de decisões, gerenciamento dos riscos físicos, financeiros, bem como liderar reuniões de comissionamento dos investimentos de maior relevância para o planejamento estratégico da Empresa.

Profissional envolvido nos projetos de expansão, adequação, melhoria contínua e específica que ocorrem na matriz e filiais. Atuando no desenvolvimento, análise e gerenciamento, reportando andamento via software e reuniões. Alguns projetos em que contribuí:• Plano de Ação Emergencial de Segurança;• Desenvolvimento e implementação - Projetos 5S;• Central de descarregamento de Polímeros três vias;• Ampliação Filial - Projeto Hidráulico;• Ampliação Filial – Sistema de movimentação de peças injetadas.

Desenvolvimento de projetos no software AutoCAD, sendo realizado o acompanhamento e aferição dos modelos. Aplicação de ferramentas de gerenciamento da manutenção mecânica, sendo a distribuição de Weibull um dos exemplos, e a elaboração de relatórios dos indicadores de consumo.