Estabelecer, juntamente com os responsáveis de cada área, o planejamento e controle das atividades, para que os objetivos setoriais sejam atingidos com eficácia. Assegurar a administração dos Recursos Humanos, Físicos e Financeiros, visando o cumprimento dos resultados e metas propostasAssegurar a interação e o alinhamento de objetivos, políticas, normas e procedimentos com as demais áreas, visando maior sinergia, minimizar riscos e otimizar resultadosAssegurar o desenvolvimento da equipe, através de orientações e ações de seleção, treinamento e desenvolvimento, observando as políticas da empresaAtuar como mediador nas situações de conflitoBuscar constante atualização profissional e tecnológica, quanto à técnicas e legislação referente à áreaCriar e implementar melhorias contínuas em processos e tecnologias para o setorDesenvolver e controlar indicadores da área, bem como acompanhar os indicadores gerais da CooperativaIdentificar, acompanhar e agir em face das tendências, mudanças nos ambientes social, econômico, político, legal e tecnológico, que venham a implicar direta ou indiretamente sobre a área de atuaçãoParticipar da elaboração do Planejamento Estratégico da Cooperativa, fornecendo subsídios, analisando cenários e projeções e elaborando planos de ação próprios da metodologia utilizada, assegurando a respectiva implementaçãoAcompanhar o desempenho funcional de sua área de atuação, assistindo tecnicamente à equipeElaborar estratégias de contratação de empresas de consultorias, serviços e compra de produtos em sua área de atuaçãoElaborar relatórios e estudos gerenciais, para subsídios a tomada de decisãoGerenciar o processo de previsão orçamentária dos setores para o ano seguinte e acompanhar mensalmente a execuçãoSubsidiar a Diretoria e Superintendência mediante elaboração de relatórios relativos as unidade de negócio, interpretando e projetando resultados visando a melhor performance dos mesmos

Gestão das finanças corporativas:- Cash management- Modelagem da dívida- Elaboração do orçamento da instituição- Estruturação dos centros de custos e ajustes do plano de contas- Projeção do Balanço, DRE e Fluxo de caixa- Análise e apresentação das demonstrações financeiras e indicadores financeiros- Análise e viabilidade de projetos- Negociações de contratos de prestação de serviços- Implantação do setor de controladoria hospitalar- Relacionamento institucional com Stakeholders- Captação e prestação de contas de recursos públicos Gestão estratégica junto a diretoria e grupo gestor nas demandas da instituição Gestão e desenvolvimento das equipes (financeiro, compras, suprimentos, auditoria, contabilidade, faturamento)Implantação de KPi's para a gestão do desempenho e performance da instituição.

Supervisão de funções e rotinas administrativas com vistas a alcançar os objetivos da empresa; suporte a direção na tomada de decisão e realinhamento estratégico.

Planejamento financeiro; fluxo de caixa; análise de viabilidade; orçamentos; análise financeira e demais projetos.

Gestão da carteira de clientes (1.800), executando consultoria e assessoria financeira aos clientes; comercialização dos produtos do banco; planejamento mensal de atividades e suporte a gerência geral. Certificação CPA-10