Sobeys est le deuxième plus important détaillant et distributeur de produits alimentaires au canada. Responsable de l’ensemble des activités reliées aux ressources humaines pour les centres de distribution de Québec et Rivière-du-Loup ainsi que pour les employés de bureaux de Québec.• Assurer le bon déroulement des relations de travail, en maintenant de bonnes relations avec le syndicat; • Superviser et appuyer la démarche de mobilisation nationale touchant les activités de distribution de l’est du Québec;• Déployer le programme de gestion informatisé de la performance des employés non-syndiqués;• Conseiller les gestionnaires sur les différents aspects de l’application de la convention collective et des manuels des employés.Réalisations:• Dans le cadre du projet de mobilisation, mise sur pied de plusieurs comités conjoints qui ont largement contribué à l’effort de mobilisation; • Intégrer et supporter le projet de gestion informatisée de la performance pour l’ensemble des employés non-syndiqués de l’est du Québec.• Participation active à la restructuration des opérations suite à l’ouverture d’un centre de distribution automatisé.

Responsable de l’ensemble des activités reliées aux ressources humaines pour l’usine et les bureaux de Crocs au Canada.• Assurer le bon déroulement des relations de travail, en maintenant de bonnes relations avec le syndicat, aucun arbitrage de grief en plus de 2 ans ; • Mettre sur pied, embaucher, développer et superviser une équipe RH de 7 employés;• Intégrer les procédures et politiques RH aux exigences de la loi S.O.X sur les entreprises cotées sur les bourses américaines; • Intégrer les procédures et politiques RH aux exigences de la norme américaine C-TPAT;• Assurer le suivi de la fermeture de l’usine et du licenciement collectif;Réalisations:• Élaborer un processus de dotation au niveau du personnel de la production et de tous les postes administratifs et d’encadrements pour assurer la croissance de l’entreprise qui est passée de 350 à 1 200 employés en 2 ans; • Gagnant en 2007 du Fidéide dans la catégorie capital humaine grande entreprise;• Élaborer un plan de rétention qui a eu pour effet une diminution du taux de roulement de plus de 60%;• Élaborer des stratégies de dotation pour l’embauche de travailleurs émigrants, notamment en créant un programme facilitant l’embauche de travailleurs hispanophone;• Assurer le développement organisationnel de l’entreprise lors de la mise sur pied de plusieurs nouveaux départements dont les ventes, le marketing, le service à la clientèle, l’amélioration continue et la formation.

Sous l’autorité du directeur général de l’Est du Canada, j’occupais le poste de directeur des ressources humaines des installations de Lévis, St-Nicolas et St-Germain ainsi que le poste de coordonnateur santé-sécurité pour l’ensemble des installations Québécoises.