Estou à frente da área de Gestão de Parcerias desde Março/23, onde sou responsável por definir estratégias para desenvolvimento e gerenciamento do ciclo de vida do parceiro. Entender as demandas do time de vendas e portfólio para trazer soluções que agreguem valor à venda e ao cliente. Desenvolver planos de negócios e acompanhar e gerenciar o andamento dos resultados de vendas, de acordo com o plano estabelecido.Em minha empresa anterior trabalhei como Executivo de Contas, com foco na venda de serviços de consultoria para o mercado de Varejo e Multimercado. Por pouco mais de dois anos e meio no posto, consegui atingir os objetivos que me foram propostos, ajudando a estreitar o relacionamento entre os clientes e a empresa e manter a equipe de Consultoria dentro de suas metas. No cargo anterior, na mesma empresa, atuei como Gerente de Projetos, com foco na implantação de soluções analíticas para grandes bancos, redes de varejo e outras empresas que utilizavam soluções SAS.Já atuei como Coordenador de Service Desk, tendo equipes com mais de 100 funcionários sob minha gestão. Sempre focado nos SLA's contratados, consegui garantir a saúde financeira dos contratos e isso me levou a outro desafio, que foi atuar na implantação, como Gerente de Projetos, dos novos contratos de Service Desk e Field Service que estavam sendo comercializados.Trabalho na área de TI desde 1998, onde pude exercer as mais variadas funções, desde Entrega, Implantação, passando por Design e Venda de Serviços. Essas experiências me fizeram ter uma visão muito abrangente da área e de tudo que a envolve, o que me deu um background que pode ser útil para as empresas e equipes nas quais venho trabalhando.