-Lideré el equipo de planificación de Mantenimiento de Acería, Coldad Continua, Altos Hornos, Materias Primas y Terminal Marítimo, gestionando y controlando el desarrollo efectivo de los planes de mantenimiento preventivos para diversas especialidades de equipos en áreas operativas.-Implementé iniciativas estratégicas para optimizar y controlar los procesos de mantenimiento, logrando resultados exitosos que mejoraron la eficiencia operativa, así como tambén una mejora de un 25% en la optimización de uso de recursos HH usados para las detenciones programadas-Coordiné la preparación de detenciones programadas de Acería, Colada Continua, Altos Hornos, -Coordiné las detenciones mayores anuales y el overhaul de equipos críticos, asegurando la continuidad operativa y seguridad de las operaciones.-Implementé un sistema de seguimiento de gastos que permitió identificar áreas de sobrecosto, logrando una reducción del 10% en gastos operativos anuales.

-Gestionar en forma eficiente de Contratos de Mantenimiento, optimizando la relación costo-beneficio como contratos mecánicos, estructural, andamios, equipos de levante(grúas), END, Residuos industriales y domésticos, asegurando ahorros y el control presupuestario del Departamento de Mantenimiento Mecánico.-Implementé un sistema de seguimiento de gastos que permitió identificar áreas de sobrecosto, logrando una reducción del 15% en gastos operativos anuales de contratos y consumo de materiales.-Desarrollé un modelo de planificación presupuestaria que alineó los objetivos financieros con las metas estratégicas de la organización, mejorando la previsibilidad y el control financiero-Introduje informes mensuales de desempeño financiero que proporcionaron una visión clara del estado del presupuesto, permitiendo a la alta dirección tomar decisiones informadas y oportunas.

-Lideré la gestión de mantenimiento refractario para hornos, cucharas, torpedos y otros equipos críticos, garantizando la máxima disponibilidad y rendimiento.-Coordiné y direccioné equipos multidisciplinarios, enfocados en la excelencia operativa y la mejora continua. - Administración estratégica de contratos, optimizando recursos y asegurando la rentabilidad de los proyectos. -Control riguroso de gastos y manejo presupuestario, alineando los objetivos financieros con las metas de mantenimiento, implenetando un sistema de sisitema de seguimiento de gastos que permitió identificar láreas de sobrecosto, logrando una reducción de un 25% en los gastos de contratos y materiales