Management d'une équipe de coach/formateurs spécialisée dans la réinsertion professionnelle (10 personnes) et d'un binôme dédié à la relation entreprise Accompagnement individualisé sous forme de coaching dans le but de :- Analyser la situation (formation, expérience professionnelle, freins, contraintes, atouts)- Orienter et accompagner le participant dans ses démarches- Valider et contrôler la progression du participant tout au long du programme- Donner des pistes et transmettre des offres d'emploiFidélisation et prospection d'entreprises privés et publiques de la place dans le but de présenter des dossiers sur mesure en fonctions des besoins des clientsContacts réguliers avec les conseillers en personnel de l'OCE Participation à différents projets transversaux

Accompagnement individualisé sous forme de coaching dans le but de :- Analyser la situation (formation, expérience professionnelle, freins, contraintes, atouts)- Orienter et accompagner le participant dans ses démarches- Valider et contrôler la progression du participant tout au long du programme- Donner des pistes et transmettre des offres d'emploiAnimation d'ateliers spécifiques aux méthodes de recherche d'emploi (Portfolio, CV, Lettre de Motivation, Préparation à l'entretien, etc.)Fidélisation et prospection d'entreprises privés et publiques de la place dans le but de présenter des dossiers sur mesure en fonctions des besoins des clientsContacts réguliers avec les conseillers en personnel de l'OCEPrincipales réalisations :- Obtention du Brevet Fédéral de Formateur d'adulte- 55 % de taux de reclassement pour 2012 : objectif de 40 %

Création, préparation, animation et évaluation des cours de Méthodes de Recherche d'Emploi et de Structure et Organisation d'EntreprisesPrincipale réalisation :Création, préparation, animation et évaluation des cours

Principales réalisations :- Mise en place, organisation et optimisation de différents services chez les clients.- Suivi du personnel délégué chez les clients.

Conseiller en Personnel & Responsable du Département Horlogerie, Technique & Engineering Principale réalisation : De 2002 à 2007 = triplé le CA du département Horlogerie, Technique & Engineering.Chargé Projets :Principale réalisation : Mise en place et coordination de différents projets Horlogers

Principales réalisations pour l'Usinage Boîtes :- Management du personnel en général- Augmentation de 2 % du taux de présence de la cellule semi-autonome- Mise en place d’un plan de formation concernant la qualité, la technique et le travail en équipe