IPI SPA is a company dedicated to providing plant engineering, layout, maintenance and business consulting solutions. Our clients are companies that want to improve their operations and seek effective solutions available, incorporating the latest technology market.We are an engineering company offering everything from redesigning your plant layout to installation and assembly of machinery, pipping, services, etc.We have engineering and qualified with over 15 years experience in the market personnel and maintain strategic alliances with foreign industrial suppliers as Systec Conveyors.

Responsable de la planta de Producción, Mantenimiento integral de planta, logística y Calidad. Responsable por los procesos productivos del rubro de los envases plásticos. Logística de PT y MMPP. Sistema de aseguramiento de la Calidad ISO 9000:2008.Logros: Completa re-ingeniería de procesos y sistema de costeo, logrando mejorar sistemas de inventario, programación y control de la producción. Importación e instalación de 2 máquinas nuevas por un costos de US$ 600.000. Aumento de la eficiencia productiva de la planta en 17 puntos del OEE. Logro una baja importante en precios de MMPP por sobre los us$ 600 por tons. Construyendo en conjunto con proveedor internacional sistema de planificación e importación de MMPP. Construyo en conjunto con GG organización delgada que logra responder con flexibilidad a los requerimientos de nuestros clientes aumentando en 4% facturación y retomando clientes estratégicos.

Supply Chain Managment, Producción, Warehousing y Operador Externo. 25 Personas a cargo. Completa reingenería de Procesos de producción, logística y calidad. Aumento de Productividad y mejora en niveles de stock.

Responsable de la Planificación Logística de repuestos de la Gerencia de Mantenimiento y del proceso de Homologación de Repuestos y Servicios para el Mantenimiento. Se logra planificación de consumo de repuestos de 3 a 5 años y baja en los quiebres de stock con un nivel de servicio del 85%.

Responsable de las líneas de impresión flexo gráfica con producción de cajas de cartón de alta calidad gráfica. Importantes avances en metodología Lean Manufacturing. 3 Turnos y 40 Personas a Cargo.

Responsable del montaje del sistema de Converyors, Packaging y sistema de transporte yfiltrado de aire de la planta. Planificador de mantenimiento TPM y piloto lean manufacturing.

Responsable de la Planificación de Repuestos y de la Unidad de logística del Mantenimiento,con centro de distribución de componentes. Manejo y negociación con proveedores nacionales e internacionales.

Responsable de la planificación estratégica, programación y control presupuestariopara el mantenimiento del equipo ferroviario de la zona centro norte.

Jefe de Maestranza Mayor de Reparación de maquinaria pesada, locomotoras y Carros con 121 personas a cargo con 36.000 m2 y 10 talleres integrales de mantenimiento. Manejo con sindicato de trabajadores.

Supervisor de Concesionarios de Arica a Puerto Montt. Control de Procesos, Capacitación y Asistencia Técnica.