Agile Project Manager I Proyectos Minería - Lidera células Scrum y proyectos de transformación digital, llevando la capacitación de más de 15 profesionales en prácticas ágiles, logrando un incremento de hasta el 100% en productividad con equipos de alto rendimiento y ahorros millonarios.- Diseña e implementa un dashboard PBi de medición de horas por status, reduciendo en un 50% las horas de historias bloqueadas, optimizando significativamente las operaciones y mejorando la visibilidad… Show more Agile Project Manager I Proyectos Minería - Lidera células Scrum y proyectos de transformación digital, llevando la capacitación de más de 15 profesionales en prácticas ágiles, logrando un incremento de hasta el 100% en productividad con equipos de alto rendimiento y ahorros millonarios.- Diseña e implementa un dashboard PBi de medición de horas por status, reduciendo en un 50% las horas de historias bloqueadas, optimizando significativamente las operaciones y mejorando la visibilidad del progreso.- Planifica y estandariza procesos clave que aumentan en un 30% la capacidad operativa, optimizando la gestión de proyectos críticos para la organización.- Negoció ajustes ante cambios de alcance en los proyectos, optimizando los recursos mediante priorización de backlog evolutivo y desarrollo de nuevos módulos, para garantizar la entrega dentro del presupuesto y los plazos.Scrum Master I Proyecto Banca -Gestiona múltiples proyectos de consultoría donde lidera la implementación de metodologías ágiles en Banco Retail, enfocándose en mejorar la eficiencia operativa y optimizar la capacidad de respuesta de los equipos.- Desarrolla y ejecuta soluciones tecnológicas e identifica oportunidades clave mediante la creación de algoritmos de cuadratura que recuperaron más de 1000 millones de pesos en 6 meses. Show less

- Colaboró en el establecimiento del área de Control de Gestión, responsabilizándose de la automatización de procesos de reportería y dashboarding para mejorar la eficiencia operativa.- Implementó y gestionó el PwC Reporting Center, una plataforma que permite compartir reportes automatizados con más de 40 socios y 100 gerentes, mejorando la transparencia y la toma de decisiones.- Lideró el diseño e implementación de más de 15 reportes automatizados, incluyendo Operating Report by Line… Show more - Colaboró en el establecimiento del área de Control de Gestión, responsabilizándose de la automatización de procesos de reportería y dashboarding para mejorar la eficiencia operativa.- Implementó y gestionó el PwC Reporting Center, una plataforma que permite compartir reportes automatizados con más de 40 socios y 100 gerentes, mejorando la transparencia y la toma de decisiones.- Lideró el diseño e implementación de más de 15 reportes automatizados, incluyendo Operating Report by Line of Service, Time Summary, Planning, Billing and Collection, y Cashflow.- Automatizó KPIs mediante herramientas de ETL y Power Bi, para medir el estado de avance de más de 20 proyectos, mejorando la visibilidad y el seguimiento del progreso en toda la organización.- Fue responsable de la gestión de la herramienta de pricing que manejaba cotizaciones anuales por más de 13 millones de dólares, optimizando el proceso de pricing a nivel organizacional. Show less

- Facilitó la ejecución de 9 proyectos multidisciplinarios, liderando la adopción de Scrum e impulsando la eficiencia operativa de los equipos en Scotiabank.- Lidera la integración tecnológica de un CRM con el core bancario, gestionando equipos distribuidos en Toronto, Argentina y Chile, asegurando la entrega exitosa de los proyectos dentro de los plazos y con optimización de costos.- Implementa estándares de gestión y reporting desarrollando roadmaps automáticos mediante Jira… Show more - Facilitó la ejecución de 9 proyectos multidisciplinarios, liderando la adopción de Scrum e impulsando la eficiencia operativa de los equipos en Scotiabank.- Lidera la integración tecnológica de un CRM con el core bancario, gestionando equipos distribuidos en Toronto, Argentina y Chile, asegurando la entrega exitosa de los proyectos dentro de los plazos y con optimización de costos.- Implementa estándares de gestión y reporting desarrollando roadmaps automáticos mediante Jira, mejorando la planificación y la visibilidad del progreso del proyecto, incrementando la eficiencia operativa en un 20%.- Lideró la capacitación de más de 15 personas en metodologías ágiles, asegurando la adopción de Scrum y otras prácticas ágiles que mejoran el rendimiento de los equipos.up. Show less

- Diseña e implementa sistemas de gestión de negocios para, utilizando metodologías ágiles híbridas para optimizar la eficiencia, destacando los siguientes 3 aplicativos:- Diseñó y desarrolló SIAME, un sistema web de gestión de flujo de caja con dashboards automatizados para 150 emprendedores, mejorando el control financiero.- Creó el sistema de gestión de reservas GCD, utilizado en más de 15 complejos deportivos, gestionando más de 40.000 reservas anuales y mejorando la administración… Show more - Diseña e implementa sistemas de gestión de negocios para, utilizando metodologías ágiles híbridas para optimizar la eficiencia, destacando los siguientes 3 aplicativos:- Diseñó y desarrolló SIAME, un sistema web de gestión de flujo de caja con dashboards automatizados para 150 emprendedores, mejorando el control financiero.- Creó el sistema de gestión de reservas GCD, utilizado en más de 15 complejos deportivos, gestionando más de 40.000 reservas anuales y mejorando la administración de recursos.- Desarrolló FaltaUno.cl, un servicio web basado en red social, que conectó a más de 5.000 deportistas, logrando más de 15.000 vinculaciones, promoviendo la participación deportiva. Show less

Contratado para implementar un sistema, metodología y procedimientos de Presupuesto y Control de gestión para la Universidad, de capitales Norteamericanos Apollo Group, dueños de Universidad de Phoenix. Reportando al Vicerrector de Administración y Finanzas, y a casa Matriz en Inglés.- Diseño e implementación de reportes mensuales (Budget variances, Forecasting, Balance sheet y Capital expenditure analysis), reportando mensualmente en español e inglés.- Responsable de la gestión de… Show more Contratado para implementar un sistema, metodología y procedimientos de Presupuesto y Control de gestión para la Universidad, de capitales Norteamericanos Apollo Group, dueños de Universidad de Phoenix. Reportando al Vicerrector de Administración y Finanzas, y a casa Matriz en Inglés.- Diseño e implementación de reportes mensuales (Budget variances, Forecasting, Balance sheet y Capital expenditure analysis), reportando mensualmente en español e inglés.- Responsable de la gestión de Costos y Gastos por MM15 USD, con ahorros anuales de 5-10%.- Optimización de proceso de cierre contable a los primeros 5 días del mes, permitiendo la entrega de Reportes de Gestión de EBITDA y análisis de desviaciones, antes de los día 10 de cada mes.- Encargado de validación de Gastos en Horas de profesores, logrando desviaciones menores al 5%.- Capacitación a los directivos de 6 diferentes áreas y más de 20 colaboradores.- Lideré la migración de información financiera USGAAP a lenguaje Oracle y Hyperion, proceso en inglés.- Aportes en el diseño y validación de informes de tesorería y proyección de Flujo de Caja. Show less

Desarrollé auditorías de EEFF a más de 30 empresas de rubros como Educación, Salud, Metalmecánica, Distribuidores Mayoristas, Automotriz y Fondos de Inversión Privados, lideré inventarios de Activo Fijo y consultorías en procesos de negocio, reportando a Gerencia de Auditoría y Socios.- Encargado de Auditoría de estados financieros, a más de 10 Fondos de Inversión Privado.- Lideré inventarios de Activo Fijo, gestionando equipos de hasta 15 personas, introduciendo tecnología para la… Show more Desarrollé auditorías de EEFF a más de 30 empresas de rubros como Educación, Salud, Metalmecánica, Distribuidores Mayoristas, Automotriz y Fondos de Inversión Privados, lideré inventarios de Activo Fijo y consultorías en procesos de negocio, reportando a Gerencia de Auditoría y Socios.- Encargado de Auditoría de estados financieros, a más de 10 Fondos de Inversión Privado.- Lideré inventarios de Activo Fijo, gestionando equipos de hasta 15 personas, introduciendo tecnología para la eficiencia y obteniendo el informe final en 10 días con un alcance de 95%.- Consultoría en procesos, gestión de costo y desarrollo de negocios, due-diligence y valoración de empresas.- Creación de Reportes de apoyo a la Auditoría Interna, para múltiples empresas.- Encargado de aprendizaje y capacitación en nuevos sistemas informáticos para auditoria a más de 10 asistentes de auditoría y 2 Gerentes. Show less