Commercieel adviseur caravans en campers

Als adviseur Services & Veiligheid a.i. heb ik me voornamelijk bezig gehouden met:- Voorbereiding implementatie parkeermanagementsysteem;- Intekenen van beide locaties met betrekking tot het toegangsbeleid en sleutelplan;- Externe routebebording binnen Tilburg en omgeving met betrekking tot sluiting SEH op locatie Twee Steden;- Advies en uitwerking laadpalen voor alle locaties.

Mijn werkzaamheden als hoofd Services & Veiligheid a.i. bestonden uit de integrale aansturing van de productgroepen beveiliging en BHV, schoonmaak en linnen en dienstkleding en parkeren. Een aantal projecten die ik begeleid heb zijn het vervangen van alle dienstkleding binnen ETZ, uitrol nieuwe werkwagens en schoonmaakproducten en het uitwerken van het anti-rookbeleid.

Als manager manufacturing ben ik verantwoordelijk voor alle werkprocessen binnen het team (45 FTE) in zowel technisch, logistiek, economisch als sociaal opzicht. Beheersen en continu verbeteren van de kwaliteit zijn belangrijke onderdelen van mijn werk. Daarnaast optimaliseer ik het benodigde kennis-, bewustzijns- en kwaliteitsniveau binnen mijn team. Verder stuur ik de operators (12 FTE) aan. Samenwerking met andere lijnen en teams is essentieel om te komen tot de gewenste hoge kwaliteitseisen en de juiste productieaantallen.

Als operationeel manager ondersteun en adviseer ik de vestigingsmanagers van Asito Medical Zuid-Nederland. Ik ontwikkel ondersteunend beleid in afstemming met de regiomanager. Tevens ben ik procesbegeleider van grote opstarttrajecten en omdersteun ik sales waar nodig.

Operationeel manager bij Sens!, een joint-venture van Hago Zorg en het Máxima Medisch Centrum te Veldhoven

In 2010 ben ik benaderd om de reorganisatie van de complete schoonmaak in het CWZ voor mijn rekening te nemen. Van volledig uitbesteden naar volledig inbesteden. Een klus die geklaard moest worden in 6 weken en met succes. Naast de verantwoordelijkheid voor de schoonmaak in het CWZ ook manager toegang en beveiliging (58 FTE, 150 medewerkers) en adviseur en projectleider bij diverse projecten zoals:- Toegangsverleningssysteem- Welkomstpunt- Parkeerbeleid en implementatie (sparringpartner gemeente Nijmegen en raad van bestuur CWZ)- Lid crisisteam infectiepreventie- Adviseur nieuwbouw- en renovatieprojecten (bijvoorbeeld: nieuw OK-complex, IC, SEH, CSA)- Locaties en interieur openbare toilettenNaast bovenstaande werkzaamheden heb ik er ook voor gezorgd dat er een werkprogramma is ontwikkeld met protocollen die volledig voldoet aan de WIP-richtlijnen wat als resultaat heeft gehad dat de meest voorkomende ziekenhuisinfecties tot een minimaal niveau zijn gereduceerd met een minimum aan kostenverhoging. Een bijzonder compliment kwam dan ook van het NIAZ-accreditatieteam:"Een groot compliment was er ook voor de organisatie, het beleid en de uitvoering van de schoonmaak in het CWZ. Medewerkers van de betreffende afdeling konden glunderend van trots horen hoe de accrediteurs onder de indruk waren van de betrokkenheid en kundigheid waarmee het werk wordt gedaan, waar nodig binnen snel oproepbare flexteams"

1-2ROW was een project waarbij voor mij passie en werk samenkomen. Mijn passie voor indoor-rowing en sporten in groepsverband heb ik in dit concept vastgelegd. Een gezonde levensstijl promoten op een gezellige manier.

Na ruim tien jaar gewerkt te hebben bij Johnson Diversey koos ik ervoor om te gaan werken bij Fonville, een gerenommeerd schoonmaakbedrijf in de top 5 van Nederland die zich vooral bezighoudt met vakantieparken en kantoren. Daar droeg ik verantwoordelijk voor 120 FTE en heel zuid-Nederland. Als lid van het managementteam van Fonville een compleet andere taak dan ik gewend was bij JohnsonDiversey, want ik moest me nu meer richten op managementtaken en financiën. Ik probeer altijd absoluut het maximale te bereiken met de aanwezige middelen, door goed op hoofdlijnen te sturen en de juiste details van een opdracht te kennen, zonder te veel te verzanden in bijzaken.Altijd op zoek naar nieuwe mogelijkheden heb ik bij Fonville een compleet nieuwe business opgestart in de vorm van een partnerschap in aanbestedingen voor o.a. scholengemeenschappen. Ook heb ik ervoor gezorgd dat de vestiging in zuid-Nederland gereorganiseerd werd waardoor de organisatie slagvaardiger is geworden en de juiste mensen op de juiste plaats terecht kwamen.

Verantwoordelijk voor de key-accounts binnen leisure en healthcare in Noord-Brabant en Limburg. Denk hierbij aan onderhouden van relaties op strategisch en operationeel niveau, waarbij ik altijd op zoek was naar strategisch partnerschap. Ook implementeren van innovatieve oplossingen behoorde tot mijn takenpakket. Jaarlijkse omzet € 150.000,00.

Bij Ecolab heb ik grootkeukens, ziekenhuizen en instellingen voorzien van passend advies op het gebied van vaatwas en hygiëneproducten.

Eldim is een gespecialiseerd bedrijf wat het onderhoud en de revisie verzorgt van Pratt & Whitney turbines en motoren van straalvliegtuigen en ook van het merk Rolls Royce. Verantwoordelijk voor mechanisch onderhoud van het machinepark:- Lasersnijders- EDM-machines- Koeling- CNC draai- en freesmachines- etc.Hier gaf ik leiding aan 3 monteurs en gespecialiseerde externe firma's.

Onderhoudsmonteur van productie en materialen, tonerfabriek, rol- en snijmachines, extruders en koelmachines.