Sempre vi minha mãe trabalhar em mil coisas e tudo muito diverso, hoje olho minha carreira profissional e penso "tou igual minha mãe" (alô freud)! Já fui monitor em museu de geociências, coordenador de empresa junior de geologia mas me formei em administração com ênfase em marketing de relacionamento! Trabalhei com clientes de alta renda, fui ponto focal de renegociação de dívida, ensinei novos funcionários a abrir fraude eletrônica e DO NADA me vi trabalhado com cyber segurança (sim sou dessa época). Ali criei regras de alerta de fraude, depois fui para os bastidores trabalhar com banco de dados e infra estrutura. Como se não bastasse abri uma empresa de trade marketing e paralelo a isso me tornei gerente de projetos (PMBOK) no Banco do Brasil. Ali comecei a entender como funcionavam requisitos e os cronogramas de planejamento (conhecimentos que levo pra vida)!Então lá por 2017 o ágil chegou assim: "tá aqui o guia do scrum, toma um time e agora você é SCRUM MASTER", foi um desafio daqueles, um frio na barriga, um time que já não ia muito com minha cara porque eu era o "cara do cronograma" e agora tava ali dentro todo dia! Foi lindo, cansou, doeu, mas foi!Em 2018/2019 em uma equipe dedicada começamos a tentar escalar o ágil (master planning e big room planning), foram reuniões presenciais, com 40/50 pessoas, muitos post its e muita historia de usuário... ah, lembra que eu tenho uma empresa?A empresa começou a crescer bem nessa época, minha sócia se desdobrando em mil pra não deixar a peteca cair enquanto eu falava de agilidade. Comecei a aprender e me aprofundar em finanças, recursos humanos, contratos e tudo que eu podia fazer depois do horário comercial. Quer me ver feliz, é me dar um contrato pra ler!PANDEMIA COVID 19Tudo remoto, banco se adaptando, as pessoas trabalhando de casa tentando se adaptar a esse novo contexto, aquela loucura que a gente infelizmente ainda lembra bem... ah, lembra que eu tenho uma empresa? (parte 2)A minha empresa a Time Trade Marketing, presta serviços de promoção de vendas e reposição nos principais mercados do DF e GO, na pandemia, tudo fechou, o que ficou aberto? Os mercados, então sim, minha empresa cresceu rápido, estávamos preparados para esse crescimento acelerado? Claro que não! Foi lindo, cansou, doeu, mas foi! (parte 2)Hoje a empresa atua no DF/GO/TO/BA e em 2024 me tornei gerente de equipe na diretoria de tecnologia no time Mais Agilidade e ajudo o Banco do Brasil a entender melhor esse lindo "movimento"!